Сдвиг в направлении пользователя
Сдвиг в направлении пользователя
В Сети существует тенденция к смещению акцентов от информационного провайдера к пользователю. В конечном счете потребители смогут построить свои собственные поиски и просто вытаскивать четко нацеленную, необходимую им информацию самостоятельно. Поэтому в будущем единственное, что будет заставлять пользователя заходить на портал или сайт, – это привычка или удовлетворение его как потребителя. Таким образом, мы снова возвращаемся к бизнесу.
Две стадии развития электронного бизнеса
Питер Кин говорит о двух стадиях развития бизнеса в Сети в своей книге «Электронный бизнес» (Electronic Commerce Rеlationships, Prentice-Hall, 1999). Уже в первой стадии развития сетевого бизнеса становится очевидным, что ключом ко всем его аспектам является учитывание запросов общей массы потребителей и запросов отдельной личности, а также создание внутрисетевых взаимосвязей. Yahoo! и другие создают взаимосвязи: e-mail, вход в Интернет, поиск, новости и т. д.
Создание повторного бизнеса и долговременных взаимоотношений с клиентом является основой второй стадии: движение к максимальному учету запросов отдельной личности. С самого начала использования файлов, которые отождествляют вас как пользователя интернетных сайтов, пользователям приходилось давать определенный толчок, чтобы учесть запросы общей массы на их любимых веб-сайтах. Удовлетворение запросов отдельной личности стало основой стратегии сетевого бизнеса. Вы строите внутрисетевые взаимосвязи таким образом, что потребители, чтобы исследовать Сеть, остаются на вашем сайте, словно на якорной стоянке, куда они периодически возвращаются по мере необходимости.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Статья 167. Гарантии при направлении работников в служебные командировки
Статья 167. Гарантии при направлении работников в служебные командировки При направлении работника в служебную командировку ему гарантируются сохранение места работы (должности) и среднего заработка, а также возмещение расходов, связанных со служебной
17.4. Параметры пользователя
17.4. Параметры пользователя В режиме работы «1С: Предприятие» пользователь может сменить пароль.Для этого выберите пункт «Сервис» – «Параметры пользователя». Для смены пароля сначала нужно ввести пароль и его подтверждение. Установка нового пароля будет иметь действие
18.2. Создание нового пользователя
18.2. Создание нового пользователя Для создания нового пользователя необходимо выбрать пункт «Действия» – «Добавить» диалога «Список пользователей». На экран будет выдан диалог для редактирования параметров пользователя.? На закладке «Основные» указываются имя, полное
18.3. Копирование пользователя
18.3. Копирование пользователя Нового пользователя можно создать путем копирования существующего пользователя. Используя такую возможность, нет необходимости создавать нового пользователя «с нуля» – достаточно скопировать одного из уже существующих в списке
18.5. Удаление пользователя
18.5. Удаление пользователя Для удаления пользователя из списка выделите имя пользователя, которого необходимо удалить, и выберите пункт «Действия» – «Удалить» диалога «Список пользователей» или нажмите кнопку .В появившемся на экране запросе нажмите «Да» для
11.4. Параметры пользователя
11.4. Параметры пользователя В режиме работы «1С:Предприятие» пользователь может сменить пароль.Для этого выберите пункт «Сервис – Параметры пользователя». Для смены пароля сначала нужно ввести пароль и его подтверждение. Установка нового пароля будет иметь действие
2.7.2. Приказ о направлении в командировку
2.7.2. Приказ о направлении в командировку Распоряжение работодателя о направлении работника в служебную командировку выражается в приказе, составляемом по унифицированной форме № Т-9 (код по ОКУД – 0301022), а группы работников – в приказе по форме № Т-9а (код по ОКУД – 0301023).
Сдвиг влияния и конкурентоспособность
Сдвиг влияния и конкурентоспособность Последствия появления на рынке новых поставщиков или посредников могут быть прослежены в вышеупомянутой матрице связей, в результате чего можно будет предвидеть, кто пострадает, а кому будет оказана помощь. Отсюда возникает важная
Неожиданный геополитический сдвиг
Неожиданный геополитический сдвиг После того как Гитлер потерял терпение в бесконечных переговорах с польским министром Йозефом Беком, он решил принять выгодное предложение Сталина о советско-немецком разделе Польши. 23 августа 1939 года в Москве был подписан пакт
Сдвиг парадигмы
Сдвиг парадигмы Парадигма – это популярное понятие в словаре корпорации Microsoft. Билл Гейтс утверждает, что ни одной корпорации не удалось сохранить свою доминирующую позицию, когда происходила смена парадигмы в технологии (таким образом, большая и успешная корпорация
Глава 16 Сдвиг управленческой парадигмы
Глава 16 Сдвиг управленческой парадигмы Виктор Гюго как-то сказал: «Нет ничего сильнее идеи, время которой пришло».Когда книга «В поисках совершенства» (In Search of Excellence)[3] штурмом взяла Америку, это стало ясным указанием на то, что пришло время для идеи и идеала совершенства.
Глава 14 Креативный сдвиг в мышлении
Глава 14 Креативный сдвиг в мышлении Боб Бонкиевич – продавец, каких поискать. Работая в нашей тренинговой компании, он использовал уникальную систему. Мы всегда посмеивались над тем, что он путешествует налегке: на встречи с клиентами он брал только две вещи: планшет и
Положение о направлении деятельности
Положение о направлении деятельности Общие положенияНазначение документа.Область применения.Термины и сокращения.Принципы осуществления деятельностиПринципы распределения ответственности.Роли должностных лиц.Требования к бизнес-процессамПеречень