ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИЧНЫХ КОНТАКТОВ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИЧНЫХ КОНТАКТОВ
Рассматривая свои взаимоотношения с друзьями, родственниками и прочие контакты, не связанные с работой, необходимо иметь в виду два момента: полезность и эмоциональную окраску.
Существуют фирмы, для которых (личные контакты! руководителя играют определяющую роль во всем: (приеме на работу | новых сотрудников, определении направлений бизнеса, поиске партнеров и т. д.
Если общение с друзьями приносит вам ощутимую пользу, при встречах вы узнаете что-то новое, а обсуждая проблемы, находите нестандартные решения – такое взаимодействие является наиболее продуктивным. Но признайтесь, что очень часто разговоры с друзьями или знакомыми бывают пусты и бессодержательны и оставляют только сожаления о напрасно потерянном времени. Подумайте, стоит ли поддерживать такие контакты и не лучше ли придумать для себя универсальный предлог, позволяющий, никого не обидев, быстро прекращать любой пустой разговор.
Эмоциональная ценность личных контактов очень высока!
Однако человеческие взаимоотношения не всегда подчиняются логике, и мы не в состоянии бываем прекратить общаться с кем-либо только потому, что это не приносит практической пользы. Иногда нам приятно просто поболтать с тем или иным собеседником, даже если такое общение и не приносит видимых результатов. В этом случае действуют иррациональные мотивы, когда мы не можем логическим путем определить причину получаемых при общении положительных эмоций.
Зато сами эмоции стоят того. Вынося из общения с приятными нам людьми хорошее настроение и бодрость, мы уже получаем положительный результат. Ведь позаимствовать у людей можно не только знания и опыт, но и душевную теплоту и сопереживание, без которых невозможно нормальное существование человека в социуме. Так что продуктивными можно считать не только такие личные контакты, которые приносят практическую пользу, но и те, что вызывают положительные эмоции.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Хранилище контактов
Хранилище контактов Во второй главе мы создали коробку контактов для всех обратных адресов из поступающей почты. Предлагаю все случайные визитные карточки, спичечные коробки и другие обрывки с наспех записанными телефонными номерами отправлять в этот лоток. И раз в
Часть 1 Все о личных финансах
Часть 1 Все о личных финансах Когда человек говорит, что деньги могут все, знайте: у него их нет и никогда не было. Эдгар
Несколько личных вопросов
Несколько личных вопросов Если вы хотите узнать, обладаете ли достаточно сильным характером для того, чтобы стать предпринимателем, тем более успешным, необходимо поглубже заглянуть в себя и ответить на несколько вопросов:• Как вы переживаете проигрыш?• Как вы
6.2. Мошенники и страхование личных рисков
6.2. Мошенники и страхование личных рисков Страховщик – стратег, получающий прибыль на собственном и чужом страхе. К. Мадей, украинский экономист Страховые взносы за автомобиль платишь годами, втайне надеясь, что в один прекрасный день случится авария, которая вернет
7.1. Цели личных инвестиций
7.1. Цели личных инвестиций Любой умный человек может составить план победы в войне, если он не отвечает за осуществление этого плана. У. Черчилль, английский государственный деятель Не страшен хаос в стране, не страшен хаос в организации. Страшен хаос в собственной
Вопрос 47 Эффективность в распределении благ между потребителями (эффективность в обмене).
Вопрос 47 Эффективность в распределении благ между потребителями (эффективность в обмене). ОТВЕТКонцепция экономической эффективности включает в себя экономику распределения, или обмена.Под эффективным распределением (обменом) благ понимается такое их распределение
Организация сети контактов
Организация сети контактов Осознавая требования, предъявляемые к тренеру, вы можете разными способами поддерживать должный уровень выполнения задачи. Некоторые из этих способов детально обсуждены в главе 1, но есть и другой важный источник вдохновения - люди. Порой
Сеть контактов
Сеть контактов Как мы обсуждали в главе 5, для многих тренеров ключом к успеху является их сеть знакомств. Зачастую именно она - источник большинства, если не всех, «выходов» на конкретных клиентов. Есть мнение, что, не имея такой сети, выжить и вырасти новой тренинговой
Нет прямых контактов – нет будущего
Нет прямых контактов – нет будущего Реальная возможность продвижения вашего бизнеса – развитие прямого контакта с потребителями. Но здесь есть одно серьезное препятствие. Выясняется, что теперь вы соревнуетесь не только с традиционными конкурентами. В схватку
Поддержка личных усилий
Поддержка личных усилий Сотрудники приходят на работу с двумя ключевыми карьерными вопросами, ответа на которые они ждут от своего руководства. Первый из них – «Где я сейчас?»; второй – «Куда я движусь?». В лучших компаниях менеджеры систематически дают сотрудникам
Механизмы захвата контактов
Механизмы захвата контактов Мы уже говорили о том, как важно иметь контакты потенциальных клиентов для того, чтобы доставлять им маркетинговые сообщения. Какие варианты каналов связи с клиентами существуют?Это электронная почта, мобильный и стационарный телефон, Skype,
10 механизмов сбора контактов
10 механизмов сбора контактов Существует как минимум десять видов механизмов сбора контактов.Некоторые из них позволяют собирать сразу несколько видов контактов, другие заточены на сбор контактов определенного вида.Таблица 8. Механизмы сбора
9. Форма сбора контактов на сайте
9. Форма сбора контактов на сайте Для сбора контактов на сайте можно использовать различные формы для ввода информации с ее последующей обработкой. Расскажем об этом подробно. Плагин C-Forms для сайтов на WordPress – один из самых удобных. Почитать про него на русском языке и
Качество контактов
Качество контактов Энн Хул, старший менеджер по развитию лидерства в компании Saks Fifth Avenue, дает заключительный совет в отношении целевой аудитории: «Для интровертов самое главное – качество контактов, а не количество. Шлифуйте межличностные отношения, опираясь на
Глава 2 Основные направления использования дудлинга: личная эффективность, коллективная эффективность и дудлинг для удовольствия
Глава 2 Основные направления использования дудлинга: личная эффективность, коллективная эффективность и дудлинг для