Как поступить, если идея застала вас врасплох?
Как поступить, если идея застала вас врасплох?
Представьте, что перед сном вам в голову пришла потрясающая идея. Вы можете решить: «Я слишком устал, чтобы записывать эту идею. Я сделаю это первым делом, как только проснусь». И что бы вы думали: утром идея улетучится и может уже никогда не посетить вас снова.
Самые лучшие идеи часто приходят именно тогда, когда мы меньше всего этого ждем. Несмотря на то что записывать идею часто бывает ужасно неудобно, старайтесь делать это всегда сразу. В 3 часа утра, во время важной деловой встречи, в тренажерном зале или в продуктовом магазине – найдите возможность зафиксировать ее. Эта привычка существенным образом повлияет на ваш успех и в бизнесе, и в повседневной жизни.
Вы, наверное, спросите: «Андрей, а если у меня нет никакой возможности записать идею? Например, я за рулем автомобиля или выступаю перед большой аудиторией. Могу ли я запомнить идею, чтобы записать ее позже?»
Как-то во время пробежки до стадиона я размышлял о том, что делает книгу интересной и запоминающейся. Три ценные идеи промелькнули в моей голове: «Текст должен быть сжатым. Книга должна содержать истории или хотя бы метафоры. Гораздо важнее понимать, чего не нужно включать в книгу, чем что в нее включать». Я подумал: «Эй, мне нужно либо прервать пробежку и вернуться домой, либо не забыть эти идеи в течение ближайших 45 минут и записать их позже».
Ученые, занимающиеся проблемами памяти, обнаружили, что люди не запоминают мысли и факты, они запоминают лишь картинки. Поэтому если вы хотите запомнить идею, вам нужно придумать для нее ассоциацию с картинкой. Я решил ассоциировать «сжатый» с теннисным мячом, «исключение ненужной информации» с выбрасыванием мусора, «использование метафор» с мудрым человеком, сидящим в позе лотоса. Затем я объединил три картинки в одну: мудрый человек, выбрасывающий мусор правой рукой и держащий теннисный мяч левой. Используя эту технику, я смог не только вспомнить и записать эти три идеи через 45 минут, но и не забыть их даже спустя много лет.
Бизнес процветает благодаря великим идеям и рушится из-за их отсутствия. Возьмите за правило во что бы то ни стало фиксировать идеи, как только они приходят в голову. Великие предприниматели говорят, что своими прорывными достижениями они во многом обязаны этой привычке. Она повысит вашу производительность в несколько раз и окажет существенное влияние на успех в жизни.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Объединяющая идея
Объединяющая идея Никакие страдания народа от грабительских реформ не приведут к его восстанию, если не будет организации, а у организации - идеи, которая овладеет массами и станет материальной силой. Характерный пример – судьба индийских ткачей, которые практически
Если завтра война? Если завтра в поход?
Если завтра война? Если завтра в поход? Помимо финансистов досталось еще и рядовым дворянам, в отношении которых была применена чистка сродни той, что столетия спустя постигла членов некоторых коммунистических партий. Дело в том, что во время дорогостоящих войн Франция,
Приобретайте, если можете, развивайте, если необходимо
Приобретайте, если можете, развивайте, если необходимо Как сказал Безос в интервью прессе, когда Amazon только появилась, сложнейшим аспектом пребывания в роли начинающего электронного торгового предприятия в 1994 году было отсутствие средств программного обеспечения,
Что делать, если никто ничего не говорит? Что если я спрошу у них об их соображениях или мнениях? Вы смогли бы резко, одним махом разрядить воцарившуюся в зале напряженность?
Что делать, если никто ничего не говорит? Что если я спрошу у них об их соображениях или мнениях? Вы смогли бы резко, одним махом разрядить воцарившуюся в зале напряженность? Вызывайте каждого, обращаясь к людям по именам. Кэти, ты работаешь как раз на том участке, где
Идея книги
Идея книги В главе 1 я возвращаюсь к идее, которая легла в основу первой книги в данной серии – «Идеальный руководитель»: идеального лидера, менеджера или руководителя нет и не может быть. Книги и учебники, которые пытаются сделать из нас безупречных менеджеров, лидеров
Идея № 2 Если вас страшат потери, то вы почти наверняка проиграете
Идея № 2 Если вас страшат потери, то вы почти наверняка проиграете * * *Людям свойственно в большей степени бояться потерь, чем ценить выигрыш – что может серьезно помешать принятию разумных деловых
Идея № 44 Если вы не можете что-то измерить, то скорее всего это какая-то ерунда
Идея № 44 Если вы не можете что-то измерить, то скорее всего это какая-то ерунда * * *Статистические прогнозы превосходят интуитивные
Идея № 61 Завязывайте
Идея № 61 Завязывайте * * *Как люди и компании могут избавиться от плохих
Идея № 83 Нужна творческая идея? Отвлекитесь
Идея № 83 Нужна творческая идея? Отвлекитесь * * *Самые творческие идеи приходят в тот момент, когда мы
7. Если вы зашли в тупик, перечислите все предположения, которые вы сделали. Подумайте о том, что произойдет, если вы будете последовательно одно за другим отвергать эти предположения
7. Если вы зашли в тупик, перечислите все предположения, которые вы сделали. Подумайте о том, что произойдет, если вы будете последовательно одно за другим отвергать эти предположения Как уже упоминалось выше, этот старый трюк проще обсуждать, чем применять на практике. В
ЕСЛИ НЕТ КОНКУРЕНТОВ, ОБ ОБСЛУЖИВАНИИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МОЖНО НЕ ЗАБОТИТЬСЯ — ГЛУПЕЙШАЯ ИДЕЯ
ЕСЛИ НЕТ КОНКУРЕНТОВ, ОБ ОБСЛУЖИВАНИИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ МОЖНО НЕ ЗАБОТИТЬСЯ — ГЛУПЕЙШАЯ ИДЕЯ В свое время бытовала шутка, где телефонистка говорит: «Нам нет до этого дела. Мы не должны это делать. Мы — телефонная компания». Не знаю, есть ли лучший способ подвести итог тому, что
Если кто-то говорит, что вам не удастся начать новый бизнес заказов по почте или посредством каталогов у себя на кухонном столе (а если и удастся, то все равно из этого ничего не выйдет), пошлите его куда подальше!
Если кто-то говорит, что вам не удастся начать новый бизнес заказов по почте или посредством каталогов у себя на кухонном столе (а если и удастся, то все равно из этого ничего не выйдет), пошлите его куда подальше! В 1990 году в самый разгар рецессии Питер Дойч и Кэрол
Как же вы собираетесь поступить?
Как же вы собираетесь поступить? Во-первых, учтите, что желающие перейти к вам сотрудники наверняка одни из лучших в своем деле, иначе вы все равно не захотели бы их брать. Поэтому перед вами стоит выбор: взять специалистов экстра-класса из компании вашего друга или взять
Урок № 2. Окружающие (если этот язык для них родной) наверняка поймут, что вы имели в виду, даже если напишете слово неправильно
Урок № 2. Окружающие (если этот язык для них родной) наверняка поймут, что вы имели в виду, даже если напишете слово неправильно Как бы вы ни исказили какие-то слова, в большинстве случаев те, кто будет их читать, легко вас поймут. В этом им помогает контекст. Если