Кто раньше заимствует, тот и побеждает
Кто раньше заимствует, тот и побеждает
В 2004 году Марк Цукерберг, на тот момент студент Гарвардского университета, разработал и запустил социальную сеть Facebook, которая стала самой популярной в мире, насчитав в 2010 году более 750 миллионов активных пользователей. Его компания была оценена в миллиарды долларов.
В 2006 году выпускник Санкт-Петербургского государственного университета Павел Дуров заимствовал идею Facebook для русскоязычных стран и основал социальную сеть «ВКонтакте». В 2012 году этот сайт стал 19-м по посещаемости во всем мире и вторым по популярности среди соцсетей в Европе.
С технической точки зрения социальную сеть разработать несложно, ее можно создать за несколько минут, даже не будучи знакомым с кодированием. Тысячи людей по всему миру копировали идею Facebook и запускали социальные сети, из которых лишь некоторые стали популярными. Вы, наверное, спросите: «Чем Павел Дуров отличается от них?»
Павел Дуров был одним из первых пользователей Facebook. Он отметил для себя потенциал идеи социальной сети еще задолго до того, как Facebook стал известен миллионам людей по всему миру. В 2008 году многие из моих друзей на Украине стали пользователями Facebook и «ВКонтакте» практически одновременно. Сегодня их регулярно приглашают в разные новоиспеченные социальные сети, но они не регистрируются в них. Почему? Во-первых, потому что они хотят быть членами самых крупных соцсетей, а во-вторых, потому что не могут активно участвовать более чем в 2–3 соцсетях.
Постоянно отслеживайте появляющиеся бизнес-идеи; как только они превратятся в предприятия стоимостью в миллиарды долларов, развивать успешный бизнес, заимствуя их, может быть уже слишком поздно. Вы получите наибольшую выгоду от их копирования, если заметите их потенциал прежде остальных. Перенимайте новые услуги и продукты раньше всех на этапе, когда они еще только начинают свой путь к широкому использованию.
Одни и те же идеи могут прийти в голову многим, однако если вы раньше других реализуете их и разрекламируете, у вас будет значительное преимущество. Время – решающий фактор успеха ваших идей: кто первый заимствует, тот и побеждает.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Чем раньше вы начнете процесс накопления, тем больше возрастет ваш стартовый капитал
Чем раньше вы начнете процесс накопления, тем больше возрастет ваш стартовый капитал Эффект сложного процента при инвестировании проявляется тем ярче, чем раньше вы начнете вашу инвестиционную программу. Например, на рис. 11.4 показано сравнение результатов 30-летней
Действие побеждает бездействие
Действие побеждает бездействие На мой взгляд, многие представители секторов Р и С испытывают трудности с переходом на правую сторону КВАДРАНТА главным образом потому, что они слишком боятся делать ошибки. Они часто говорят: «Я боюсь потерпеть неудачу», «Мне нужно
Глава 4 Как уйти на пенсию раньше
Глава 4 Как уйти на пенсию раньше То, что у меня было два папы, позволило мне увидеть два совершенно разных рычага, принадлежащих двум различным мирам. Мой настоящий папа был высокообразованным, трудолюбивым человеком. А богатый папа был человеком, знавшим все о самых
171. Раньше Котлер издавал книги объемом до 900 страниц… Сейчас он пишет книги в легком популярном жанре объемом в 50 страниц. С чем это связано, с вашей точки зрения? Не является ли такое упрощение признаком отупения?
171. Раньше Котлер издавал книги объемом до 900 страниц… Сейчас он пишет книги в легком популярном жанре объемом в 50 страниц. С чем это связано, с вашей точки зрения? Не является ли такое упрощение признаком отупения? Ну, не в 50, а побольше…А причин три.Первая: раньше Котлер
64. В битве планирования и увлеченности всегда побеждает планирование!
64. В битве планирования и увлеченности всегда побеждает планирование! * * *Гореть своей идеей недостаточно. Планируйте неудачу.Старый миф гласит: увлеченность – топливо инноваций, бизнеса и успеха.Нет. Неправда. Гореть своей идеей нужно, но этого
XVIII. Приходите на работу на 45 минут раньше и уходите на 15 минут позже
XVIII. Приходите на работу на 45 минут раньше и уходите на 15 минут позже Если вы собираетесь стать первым лицом в корпорации, постарайтесь быть уже сейчас первым на работе. Люди, которые опаздывают на работу, свою работу не любят. Во всяком случае, так думает высшее
9. Если возможно, найдите хороший ответ, такой, которого интервьюер раньше не слышал
9. Если возможно, найдите хороший ответ, такой, которого интервьюер раньше не слышал Это в особенной степени важно при ответах на открытые вопросы, для которых не существует «правильных ответов». Интервьюеры много раз выслушивали обычные ответы на эти вопросы. Когда
Мы стремимся вести себя так же, как раньше
Мы стремимся вести себя так же, как раньше Насколько сильно на наши будущие действия влияет то, как мы вели себя в прошлом? Нам нравится думать, будто мы вольны выбирать, что будем делать, а наше мнение не зависит от прошлого. Но, как показывают исследования, прошлое
Глава первая. Побеждает сильнейший. Почему бизнес сравнивают с войной?
Глава первая. Побеждает сильнейший. Почему бизнес сравнивают с войной? 1.1. Проклятый путь. Наше дело Бизнес делает из неудачников победителей, из рабов – властелинов, из солдат – генералов. Главная цель бизнесменов – прибыль. Хотя никто не признается в том, что хочет
Будущее всегда побеждает
Будущее всегда побеждает Согласно принципу «и/и» продукт, полученный после перегонки добытой посредством изобретенного Дэном Гаутши метода добычи нефти из водорослей, не заменит настоящий бензин. Эти два вида топлива будут мирно сосуществовать. Ветровые
Франчайзинг уже не тот, каким был раньше, но он все же может стать вашей возможностью заработать миллионы долларов
Франчайзинг уже не тот, каким был раньше, но он все же может стать вашей возможностью заработать миллионы долларов На раннем этапе развития франчайзинг предоставлял возможность обычным парням с улицы сделать незначительные вложения и, почти не рискуя, организовать
Почему самолеты не прилетают раньше времени
Почему самолеты не прилетают раньше времени Традиционно начнем с транспортной проблемы – и обобщим выводы. Путешественники (обычно) не любят неопределенность – особенно если перемещаются по жесткому графику. Почему? Неопределенность оказывает на них одностороннее