Установите ограничения и не выходите за их пределы
Установите ограничения и не выходите за их пределы
Когда мне было 12 лет, учительница дала нам домашнее задание – написать сочинение на произвольную тему. Через три дня мой друг Макс подошел к ней и сказал: «Я несколько часов старался что-то придумать, но у меня так ничего и не вышло. Я не могу написать ни строчки». Учительница спросила: «Макс, а где ты живешь?» Он ответил: «Я живу напротив театра». Учительница сказала: «Ну, тогда расскажи о левом крыле театра напротив твоего дома». Макс пришел домой и в тот же вечер написал сочинение на 10 страниц. Оно стало лучшим в классе. Сейчас Макс руководит международным рекламным агентством и каждый день генерирует идеи на своей работе.
Для креативного мышления нет ничего более парализующего, чем возможность создать все, что ты хочешь, используя любые необходимые источники. Предположим, вы говорите: «Я хочу придумать какую-нибудь бизнес-идею. У меня неограниченное количество времени и денег для проекта». Это просто губит креативность на корню, и у вас едва ли получится придумать действительно хорошие идеи. Однако если вы определитесь с тем, сколько идей вам нужно, установите крайний срок, ограничите бюджет для проекта и как можно конкретнее опишете задачу своему подсознанию, вы добьетесь успеха. Четко сформулированная проблема, для решения которой отведено определенное время, установлена квота на идеи и ограничены ресурсы, будет с большей вероятностью решена креативно.
Однако не стоит думать, что если решение не помогло в прошлый раз, то не поможет и в этот. Если эксперты в один голос кричат, что это плохая идея, она наверняка заслуживает внимания. Если именно такая схема всегда работала, бросьте ей вызов.
Лучшие генераторы идей знают: для того чтобы на свет появилась успешная идея, необходимо предоставить вашему подсознанию полную свободу, но оно должно наверняка знать, что вам нужно.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Урок 67 Не выходите из себя и не старайтесь расквитаться
Урок 67 Не выходите из себя и не старайтесь расквитаться Как и у всякого человека, у меня на протяжении жизненного пути накопилось определенное количество врагов. Стыдиться этого не надо. «Прощайте врагам вашим» — этому библейскому совету многим из нас следовать очень
1. Пределы рабочего дня
1. Пределы рабочего дня Мы исходили из предположения, что рабочая сила покупается и продаётся по своей стоимости. Стоимость её, как и стоимость всякого другого товара, определяется рабочим временем, необходимым для её производства. Следовательно, если для производства
Установите некоторые цели
Установите некоторые цели Если вы еще этого не сделали, то вам следует подумать об определении некоторых целей для развития ваших организационных способностей. Обратите внимание на список, приведенный ниже, а также на приоритеты А, В или С, в соответствии со степенью их
Установите границы, чтобы предотвратить помехи
Установите границы, чтобы предотвратить помехи Чаще всего помехи поступают от этих внимательных, заботливых существ, называемых людьми. Они притворяются вежливыми и даже претендуют на звание друзей. Но в глубине души мы знаем, что они хотят только высасывать нашу
Выходите за границу постепенно
Выходите за границу постепенно Представительство Dell открылось в Великобритании в июне 1987 г. Отзывы британской прессы об этом событии были отрицательными. По общему мнению, прямые продажи не будут работать в Великобритании. Случилось как раз обратное. Dell в
XLIV. Никогда не паникуйте и не выходите из себя
XLIV. Никогда не паникуйте и не выходите из себя Ничто не дает столько преимуществ перед другими, как способность оставаться спокойным и хладнокровным в любой ситуации. Томас Джефферсон Вспышки раздражения, скованность, необдуманные поспешные решения, чрезмерная
LIX. Не выходите за рамки бюджета
LIX. Не выходите за рамки бюджета Делайте свою работу так, чтобы уложиться в срок и в бюджет. Руководители продвигают тех сотрудников, чьи результаты соответствуют ожидаемым. Выход за рамки бюджета создает проблемы. Давление рынка заставляет любой бизнес все время думать о
5. Установите сроки тестирования концептуальной процедуры
5. Установите сроки тестирования концептуальной процедуры Определите сроки, чтобы при отсутствии результатов можно было снова вернуться к обсуждению и выбрать новый вариант для внедрения. Как минимум вы должны следить за наличием или отсутствием результатов на
Глава 35 Установите освещение сами
Глава 35 Установите освещение сами Внешний вид «игрового поля» сам по себе значительно влияет на результаты. Я имею в виду как существенные характеристики (изношено ли ковровое покрытие, нет ли грязи на стенах), так и разнообразные мелочи. На днях я был у врача. Все
5. Установите собственные приоритеты
5. Установите собственные приоритеты Теперь, выяснив, что именно мешает нам фокусироваться и какие раздражители необходимо устранить, чтобы спокойно выполнять свою работу, мы уже в состоянии существенно повысить свою продуктивность. Однако если то, на чем вы
Установите конкретный срок выполнения задачи
Установите конкретный срок выполнения задачи Необходимо четко озвучивать конкретный срок выполнения поручения. Избегайте расплывчатых формулировок типа «где-то на следующей неделе» или «когда сможете, тогда и сделаете». Такая постановка вопроса не пойдет на пользу ни
Установите правила и придерживайтесь их
Установите правила и придерживайтесь их Установите финансовые правила и придерживайтесь их вне зависимости от того, как чувствует себя экономика в целом. У многих предприятий, даже у крупных компаний, бывают неприятности, связанные с неправильными процедурами
Выход за пределы эго
Выход за пределы эго Хорошие коучи (и руководители) усвоили науку снижения влияния эго на собственное поведение. Это стало возможным в результате снятия границ мышления и ослабления некоторых автоматических реакций, возникавших под воздействием эго. Например, если
Этап 1: установите цель бренда
Этап 1: установите цель бренда Достижению каких маркетинговых целей должен помогать бренд? Как отмечалось выше, чаще всего эти цели связаны с оказанием влияния на граждан для того, чтобы они оказали поддержку вашей организации, приняли участие в вашей программе,
Установите квоту на идеи
Установите квоту на идеи Несколько лет назад я проводил мастер-класс по генерации бизнес-идей в известной международной компании. Я разбил участников на группы и дал им задание: «Придумайте, пожалуйста, 100 способов применения кирпича. Ваши идеи могут быть безумными и