6.4. Сохранение и развитие прикладной науки

Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует, что главную роль в инновационной деятельности должна играть прикладная наука. Именно она создает и осваивает большую часть инноваций.

Так, в передовых странах до 70 % всех инноваций создают и осваивают научно-технические и инженерные центры при промышленных корпорациях. Эти центры определяют техническую политику корпораций и обеспечивают конкурентоспособность производств. Руководители корпораций постоянно оказывают финансовую помощь таким центрам, чтобы поддерживать свою прикладную науку на самом высоком уровне.

В нашей стране корпорации и промышленные предприятия пока не спешат создавать научно-технические и инженерные центры. В связи с этим инновационная политика города должна предусматривать систему стимулов, создающих заинтересованность корпораций и промышленных предприятий города в развитии собственных научно-технических и инженерных центров. Однако такое развитие потребует много времени.

Поэтому сейчас следует сосредоточить внимание на том, что в Москве расположено большое количество отраслевых институтов, которые проводят исследования и разработки прикладного характера. Именно эти институты осуществляли всю инновационную деятельность в советское время.

Эти институты сегодня еще имеют квалифицированные кадры, знающие реальную экономику и умеющие осваивать инновации. Они в основном сохранили инфраструктуру, необходимую для разработки и внедрения передовых достижений науки. Причем эту инфраструктуру можно легко модернизировать, приспособив ее к современным рыночным условиям. Это проще, дешевле и быстрее, чем создавать ее заново.

Комплекс мер по сохранению и развитию прикладной науки в городе должен включать:

– разработку и реализацию действенных мероприятий по предотвращению недружественных поглощений, захватов и необоснованного перепрофилирования отраслевых институтов;

– создание системы стимулирования участия отраслевых институтов в решении научно-технических проблем города;

– создание условий, стимулирующих организацию научно-технических и инженерных центров при промышленных предприятиях и корпорациях;

– создание системы стимулирования притока молодых специалистов в прикладную науку и инновационный бизнес;

– создание условий, способствующих модернизации научной, опытной, инженерной и производственной инфраструктуры отраслевых институтов.

Необходимо также создать условия, заинтересовывающие руководство и коллективы отраслевых институтов в выборе для своих предприятий стратегии развития, предусматривающей постепенное их преобразование в инновационные предприятия. В результате таких преобразований в городе могут появиться новые научно-инновационные комплексы, которые профессионально займутся созданием и освоением инноваций, а также инновационно-промышленные комплексы, которые возьмут на себя не только разработку и освоение новых видов высокотехнологичной и наукоемкой продукции, но и ее производство и сбыт.

Научно-технические и инновационные предприятия малого бизнеса создавались главным образом на базе ведущих университетов, отраслевых и академических институтов. Обычно их возглавляют предприимчивые специалисты. Они умеют работать на рынке и, как правило, доводят предлагаемые инновации до внедрения. Такие малые предприятия являются естественным резервом для развития сети инновационных предприятий.

Однако предстоит многое сделать, чтобы малое предпринимательство смогло проявить себя в качестве среды, постоянно рождающей новые инновационные предприятия. Следует создать условия, способствующие существенному росту числа научно-технических и инновационных предприятий малого бизнеса, развить инновационную инфраструктуру, в которой малые предприятия очень нуждаются, организовать им правовую и информационную помощь, обеспечить условия, способствующие быстрому превращению успешных малых предприятий в средние и крупные.

Необходимо продолжить практику создания в городе технопарков, бизнес-инкубаторов, центров коллективного пользования и трансферта технологий. Опыт таких предприятий, организованных в последние годы при ведущих университетах и отраслевых институтах города, свидетельствует, что они смогли преодолеть недостатки предприятий малого бизнеса и развиваются вполне успешно.

Союз вузовской науки и малого бизнеса, объединенного в технопарки, создает также многообещающие перспективы для массовой подготовки специалистов и управленцев в области инновационной деятельности.

Создание городской инновационной системы следует начать с организации и формирования городских органов организации и координации инновационной деятельности.

Практически одновременно необходимо будет приступить к созданию окружных инновационных центров в Восточном административном округе, Юго-Восточном административном округе и некоторых других округах, имеющих успешные результаты освоения инноваций. В дальнейшем опыт первых окружных инновационных центров может быть использован при организации таких центров во всех административных округах.

К числу первоочередных мер следует отнести создание системы стимулирования участников инновационной деятельности и организацию различных фондов для финансирования инновационной деятельности и привлечения средств инвесторов.

В 2010–2012 гг. необходимо будет значительно повысить мощность и эффективность городской инновационной системы. Начиная с 2013 г. в городе должны быть созданы все условия для массовой разработки и освоения передовых достижений науки и техники.

Для достижения главной стратегической цели, а именно обеспечения конкурентоспособности экономики Москвы на мировом уровне, потребуется более длительный срок – от 12 до 15 лет. Однако результаты перевода экономики на инновационный путь развития начнут проявляться гораздо раньше в виде быстрого повышения экономической эффективности многих предприятий города, а также ускорения темпов роста экономики Москвы.

Превращение города в зону инновационной экономики позволит постепенно преобразовать Москву в процветающий постиндустриальный мегаполис с высоким уровнем жизни москвичей.