Других людей пока нет
Других людей пока нет
Моральные основы преступности были заложены преступной властью позднего СССР и России. Приняв решение своими реформами разворовать страну, они сняли моральный запрет с самого воровства как такового.
Передав, скажем, миллиарды государственных (общенародных) рублей частным банкам, дав им возможность с помощью этих общенародных средств извлекать нетрудовой (ворованный) доход в личную пользу владельцев этих банков, власть поставила перед населением вопрос - если березовским, смоленским, гусинским и прочим можно воровать, то почему нам нельзя? Воровать стали все, кто имел для этого хоть какую-либо возможность и, в первую очередь, те, кто обязан пресекать это воровство - сам государственный аппарат России. Именно им требуется, чтобы ворами в России стали даже те предприниматели, кто хотел бы честно работать. Государственный аппарат заставляет их воровать, чтобы отобрать часть ворованного в свою пользу.
С другой стороны, воры у власти не могут использовать свою власть для целей полного подчинения себе предпринимателей. Власть становится заинтересованной в чисто уголовных бандах, действующих на руку власти. Это, если и не понимают, то чувствуют все, и, конечно, в первую очередь те, кто призван бороться с преступностью. Для честных людей у власти складывается невыносимая атмосфера - им необходимо либо уйти из аппарата, либо действовать так, как и высшая власть - участвовать в воровстве.
Предприниматели, в свою очередь, не могут рассматривать это преступное сообщество как место работы и жизни. Обворовывая Россию и делясь украденным с властью и уголовными бандами, они вынуждены свою долю увозить за границу и размещать там, создавая себе базу для бегства на случай естественного преследования при приходе к власти в России национального правительства. То же делают и чиновники, и уголовники. Все понимают - как бы веревочке не виться, а конец все равно будет. Богатства ограбленной России огромным потоком уходят на Запад.
Марионеточная колониальная власть создала столь сложный преступный узел власти с преступниками, что распутать его невозможно, его придется рубить. Для нас это тем более тяжело, что по приходу к власти мы не будем иметь запасного честного государственного аппарата. Конечно, мы будем иметь в аппарате своих сторонников, на которых обопремся. Но этого будет мало. Мы вынуждены будем работать с теми людьми, что есть. А при помощи воров разобраться с воровством невозможно.
Исходя из того, что у нас нет квалифицированных управляющих и специалистов государственного аппарата на все его должности, и исходя из того, что мы вынуждены будем использовать запачканный в преступлениях нынешний аппарат, нам придется при выборе наказания руководствоваться принципом "или все, или ничего".
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Код доступа к отказу от осуждения, или Как научиться не судить других людей
Код доступа к отказу от осуждения, или Как научиться не судить других людей Не обсуждай других людейИзбавьтесь от привычки обсуждать других людей прямо с этого момента раз и навсегда. Когда мы начинаем давать оценку поступкам людей, мы притягиваем эти события в свою
ГЛАВА 1 ПОКА Я СПАЛ
ГЛАВА 1 ПОКА Я СПАЛ Ваши Высочества, как правители католические, любящие святую христианскую веру и ревнующие о ее распространении, а также как враги учения Магометова и всякого иного идолопоклонства и ереси, постановили послать меня, Христофора Колумба, в вышеназванную
Привлекайте других людей
Привлекайте других людей Иногда, даже если задача разделена на маленькие порции и вы оценили все свои ресурсы, необходимо прибегнуть к «тяжелой артиллерии»: помощи других людей. Когда кто-то на нас рассчитывает, мы не можем подвести. Это называется гордым словом
4. Будете ли вы размещать посты других людей (гостевые посты)
4. Будете ли вы размещать посты других людей (гостевые посты) Если да, то на каких условиях, кого будете приглашать, как редактировать, как определять темы? Где вы будете искать гостей, желающих написать вам
6. Способен оценить сильные и слабые стороны других людей
6. Способен оценить сильные и слабые стороны других людей Теперь, когда вы знаете и принимаете свой стиль, свои достоинства и недостатки, вам нужно научиться определять стиль других людей и, что особенно важно, уметь оценить их преимущества в областях, в которых слабы вы
7. Признает и ценит отличительные особенности других людей
7. Признает и ценит отличительные особенности других людей Научившись определять характерные черты других людей, мы должны понять, как с ними уживаться. Способны ли вы оценить прелесть несходства? Можете ли вы принять, уважать и поощрять его?Способность принимать людей
Они верят в других людей
Они верят в других людей Принцип-центричные люди не склонны слишком сильно реагировать на негативное поведение окружающих, на критику или человеческие слабости. Они не торжествуют, когда обнаруживают недостатки других людей. Они не наивны; они понимают, что людей без
От сбережения людей к меньшему числу людей
От сбережения людей к меньшему числу людей Когда разразился нефтяной кризис 1973 г., автомобилестроители поняли, что возможности роста их отрасли ограничены. С падением производства автомашин задача сокращения персонала путем автоматизации утратила свою актуальность.
Нанимая новых сотрудников, доверяйте своей интуиции, но учитывайте объективные данные. То, что подсказывает вам внутренний голос, должны подтверждать оценки других людей
Нанимая новых сотрудников, доверяйте своей интуиции, но учитывайте объективные данные. То, что подсказывает вам внутренний голос, должны подтверждать оценки других людей Предпринимателю нравятся те, кто им восхищается. Поэтому им легко манипулировать. Будущему
Понимание других людей
Понимание других людей P: Важны не только слова. Не упустите из виду, кем и почему они сказаны.A: Тот, кто сговорчив в вашем присутствии, нередко ропщет у вас за спиной.E: Слушать – не значит понимать, соглашаться, одобрять или брать обязательства.I: Видимость консенсуса может
Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство
Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство Проблемы Одно из наименее обеспеченных водными ресурсами государств мира – Хашимитское королевство Иордания – серьезно пострадало в 1999 г. от одной из самых жестоких
Проясните мотивы других людей с помощью двух «иррациональных» вопросов
Проясните мотивы других людей с помощью двух «иррациональных» вопросов Майкл Панталон – ученый-исследователь Йельской школы медицины и ведущий специалист в области «мотивационных интервью». Этот метод, берущий свое начало в терапии и психологическом
Собирайте питчи других людей и записывайте свои собственные
Собирайте питчи других людей и записывайте свои собственные Как творческим работникам удается совершенствовать свои умения? Конечно, они практикуются. Но также и наблюдают. Художник ходит в галереи, чтобы изучить работы других художников и их технику. Певец записывает
Привлекайте других людей к генерации идей
Привлекайте других людей к генерации идей В прошлом году я объявил конкурс на оформление обложки для моей книги «Выступление без подготовки» и на первом этапе получил 104 варианта от 23 конкурсантов. Я показал пять лучших образцов своей жене, и мы решили, что одна из идей
Сосредоточьтесь на том, чтобы повлиять на других людей
Сосредоточьтесь на том, чтобы повлиять на других людей Второе, о чем вам следует подумать, – это каким образом использовать свою сосредоточенность, чтобы влиять на других людей – не только своих подчиненных, супруга или детей – и убедить их делать то, что вы хотите.Есть
Как понять других людей и строить отношения с ними
Как понять других людей и строить отношения с ними Как понять других• Понимание внутреннего мира и личности другого человека.• Разница в функционировании мозга.• Различия в мировоззрении.• Знакомство.• Первое впечатление.• Почему вы хотите понять