3.1. Первоначальная концепция стратегического управления
3.1. Первоначальная концепция стратегического управления
Эта глава основывается на исследовании, которое явилось одной из первых попыток разработать концепцию стратегического управления. В нём доказывалось, что различные типы стратегического поведения требуют существенно различающихся организационных структур, и в случае, если два типа поведения пытаются сочетать в одной фирме, то структуры вступают в конфликт.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
9.1. Цели и задачи стратегического управления инновациями
9.1. Цели и задачи стратегического управления инновациями Стратегическое управление инновациями – это совокупность целей стратегического направления, с помощью которых можно усилить инновационную деятельность предприятия.Цели стратегического управления инновациями
9.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
9.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями Инновационная деятельность является в рыночных условиях важной формой предпринимательства. По своей содержательной направленности стратегическое управление инновациями носит прагматический характер. В
9.3. Методы и средства стратегического управления инновациями
9.3. Методы и средства стратегического управления инновациями В практике стратегического управления инновациями получили распространение следующие методы:• управление на основе экстраполяции, при котором на перспективу предполагается развитие тех же тенденций, что и
3.2. Первоначальная оценка ценных бумаг
3.2. Первоначальная оценка ценных бумаг Первоначальная оценка ценных бумаг зависит от способа их приобретения. При этом оценка ценных бумаг в бухгалтерском и налоговом учете может быть разной (см. таблицу). Рассмотрим состав расходов, включаемых в первоначальную
II. Первоначальная оценка нематериальных активов
II. Первоначальная оценка нематериальных активов 6. Нематериальный актив принимается к бухгалтерскому учету по фактической (первоначальной) стоимости, определенной по состоянию на дату принятия его к бухгалтерскому учету.7. Фактической (первоначальной) стоимостью
2.1. Первоначальная стоимость основных средств
2.1. Первоначальная стоимость основных средств В бухгалтерском учете основные средства отражаются, как правило, по первоначальной стоимостиПервоначальная стоимость – стоимость объектов основных средств, по которой они принимаются к учету.Первоначальной стоимостью
Первоначальная стоимость
Первоначальная стоимость Под основными средствами согласно п. 1 ст. 257 НК РФ понимается часть имущества, используемого в качестве средств труда для производства и реализации товаров (выполнения работ, оказания услуг) или для управления организацией.С 1 января 2006 года в
Глава 4 Правила стратегического управления финансами, или Стратегия – это статистика тактики
Глава 4 Правила стратегического управления финансами, или Стратегия – это статистика тактики Правила ежедневного управления финансами в основном сводятся к сохранению денег путем минимизации расходов. О том, что дело это очень важное и трудное, мы уже сказали. Теперь
II Первоначальная оценка нематериальных активов
II Первоначальная оценка нематериальных активов 6. Нематериальный актив принимается к бухгалтерскому учету по фактической (первоначальной) стоимости, определенной по состоянию на дату принятия его к бухгалтерскому учету.7. Фактической (первоначальной) стоимостью
II Первоначальная оценка финансовых вложений
II Первоначальная оценка финансовых вложений 8. Финансовые вложения принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости.9. Первоначальной стоимостью финансовых вложений, приобретенных за плату, признается сумма фактических затрат организации на их
3.3. Информационное сопровождение стратегического управления затратами
Предисловие Затраты – основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения. Принятие управленческих решений невозможно без анализа текущих затрат и определения их величины в перспективе.Анализ деятельности предприятий разных
Точка отсчета - первоначальная идея
Точка отсчета - первоначальная идея В зависимости от своей роли вы можете нести за созданную точку отсчета всю ответственность или только ее часть, но так или иначе одним из ключевых навыков тренера является способность создавать программы тренингов или других видов
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ Стратегическое УЧР – это подход к принятию решений по поводу намерений и планов организации, касающихся стратегии, политики и практики отношений трудового найма, поиска и отбора сотрудников, обучения,
MBV как способ интеграции стратегического менеджмента с методом управления персоналом и созданием лояльности
MBV как способ интеграции стратегического менеджмента с методом управления персоналом и созданием лояльности Кроме управления стратегическими изменениями, MBV помогает избежать трудностей, каждый день мешающих нам максимально эффективно использовать то лучшее,
Условия стратегического управления персоналом
Условия стратегического управления персоналом «Люди – наш главный актив», – гласит проверенное временем утверждение. Ни один генеральный директор или высокопоставленный менеджер не станет оспаривать его справедливость. Практика же показывает, что многие компании