Не верьте недоброжелателям
Не верьте недоброжелателям
«Я работал журналистом на одной из радиостанций, где меня долгое время не допускали к эфиру, – говорит Стив Орр, ведущий Market Watch Radio Network. – Это был самый ужасный период в моей карьере. Ко мне относились как к винтику в машине. Я вручил начальнику свою демозапись и получил категорический отказ: “У нас есть определенные стандарты, и вы им не соответствуете”».
Орр описывает, как ему удалось решить эту проблему: «Я мог реагировать двумя разными способами. Я мог бы, например, подумать: “Боже мой, я действительно бездарь! Начальнику не понравилось, как звучит мой голос. Ему не нравится мой стиль. Я ни на что не гожусь!” Однако вместо этого я решил отнестись к своей проблеме как к сложной ситуации, из которой я должен выйти с честью и завоевать право на выход в эфир. Сейчас я нашел гораздо более интересную работу на солидной радиостанции, где получаю примерно в два раза больше, чем прежде. Вывод таков: если кто-то не верит в вас, это отнюдь не означает, что вы сами должны потерять веру в себя». Орр добавляет: «Я обрел уверенность в собственных силах, которая помогла мне добиться поставленной цели, и впредь не допущу, чтобы кто-то разрушал мою веру в себя».
Как следует поступать с недоброжелателями? Наверное, после общения с ними вы испытываете не самые приятные чувства. В вас не верят, не могут и не желают помогать; возможно, конкурируют с вами или завидуют. Тем не менее вы продолжаете общаться с этими людьми то ли по привычке, то ли из опасения, что на вас могут обидеться или что, если вы отдалитесь, это может вызвать недоумение у общих знакомых. И все же следует ли общаться с тем, кто постоянно напоминает о ваших собственных просчетах и недостатках? Так от кого же нужно держаться подальше (если такие люди действительно есть в вашем окружении)? Мэдлин Абель-Кернс делится оптимистичным соображением: «Чем больше людей воспринимают меня как позитивную личность, тем больше позитивной энергии присутствует в моей жизни».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Не верьте рекламе – не тратьте время и деньги на различных «гуру»
Не верьте рекламе – не тратьте время и деньги на различных «гуру» Не думайте, что гуру способен вам помочь больше, чем клиент. Дэн Эндрюс, www.TropicalMBA.com Занимаясь своим новым увлечением, моделированием стиля жизни, вы, скорее всего, будете искать ответы. Это естественно –
Вы можете сделать это – верьте, что сможете
Вы можете сделать это – верьте, что сможете Истории успеха в бизнесе, с которыми вы познакомитесь в этой книге, отличаются друг от друга. Это истории людей из разных концов страны; одни принадлежали к среднему классу, другие родились в бедности; одни смогли получить
Не верьте тренингам
Не верьте тренингам Какой человек в здравом уме заплатит 50000 долларов за участие в тренинге? Такие люди находятся, и их довольно много. Этот вопрос часто поднимается на форуме Fastlane. Такие-то и такие-то организуют трехдневный тренинг, посвященный инвестированию в
Не верьте ничему
Не верьте ничему Что бы вы там ни читали – или во что бы вам ни хотелось верить, – преуспевающие деловые люди, как правило, ни во что не верят. Они – корпоративные атеисты. Их бог – доллар или эго. Если вам нужны доказательства, почитайте автобиографии успешных дельцов,
Не верьте этой книге
Не верьте этой книге Для начала я хочу вас попросить, дорогой читатель: Не верьте этой книге! Да-да, именно так. Прочитайте ее со скепсисом. Сложите все 2 с 2 и убедитесь, что я вас не обманываю, что это действительно 4. Загляните в учебник истории и убедитесь, что именно
Глава 6 Хотите верьте, хотите нет Энтони Готтлиб
Глава 6 Хотите верьте, хотите нет Энтони Готтлиб К 2050 г. в мире станет больше верующих, однако со временем доминировать на Земле будет светское общество.Пожалуй, единственное, что в период до 2050 г. серьезно могло бы повлиять на религии в мире, так это приход мессии.
Верьте: ваши сотрудники дорастут до своих ролей
Верьте: ваши сотрудники дорастут до своих ролей Идеальный пример тому – наш первый стажер Джонатан, который попал к нам сразу после школы и не имел никакого опыта ни в логистике, ни на производстве. Но было ясно, что он толковый и заслуживающий доверия человек, способный
Верьте мне, я эксперт
Верьте мне, я эксперт Не стоит труда убедить кого угодно, как просто быть источником информации для блогов. Но подобрать ключик к традиционным медийным каналам гораздо труднее, верно? Ничего подобного. Вот инструмент, изобретенный специально для этой цели. Он называется