Повод для войны: «Перл-Харбор» Рузвельта
Повод для войны: «Перл-Харбор» Рузвельта
К моменту, когда Рузвельт победил в 1940 году на выборах в президенты, получив впервые в истории США третий срок, он уже в течение нескольких месяцев скрытно готовился к войне с Германией. Рузвельт не только предоставлял помощь Черчиллю по программе ленд-лиза в нарушение формально объявленного нейтралитета, но и активно подготавливал события, приведшие к попытке японцев уничтожить Тихоокеанскую эскадру США в Перл-Харборе в декабре 1941 года. Послевоенные документы и рассекреченные документы Конгресса, а также смерть самого Рузвельта показывают без всяких сомнений, что президент и его министр обороны Генри Стимсон намеренно подстрекали Японию к войне. Они добились этого, объявив эмбарго на поставки нефти в Японию и подготовив военные действия против экспансии Японии в Тихом океане. Документы доказывают, что Рузвельт был полностью осведомлен о планах бомбардировки Перл-Харбора за несколько дней до её начала, вплоть до деталей перемещения японского флота в Тихом океане и точном времени начала операции. {385} Документы также доказывают, что Рузвельт предпринял и другие действия для провоцирования японской атаки.
По окончании войны в 1946 году Совместная комиссия Конгресса США по расследованию событий в Перл-Харборе, возглавляемая сенатором Албеном Баркли из штата Кентукки, заслушала доклад комиссии армии США. Документ был помечен грифом «совершенно секретно» и стал доступен только десятилетия спустя. {386} Отчёт был официальным обвинением администрации президента, самого Рузвельта и министра обороны Стимсона. Уже 25 января 1941 года адмиралы Джеймс Ричардсон и Хасбанд Е. Киммел в совместно подготовленном письме, отправленном начальнику морских операций, предупреждали о возможной атаке японцами Перл-Харбора, почти за 11 месяцев до того, как это случилось. В письме говорилось:
«Япония может атаковать Перл-Харбор без предупреждения, и это может быть сделано различными способами... атаке могут подвергнуться грузовые терминалы, удалённые позиции или морские суда. Также возможны внезапный налет на Перл-Харбор или попытка заблокировать канал».
Отчёт также отмечает, что одним из оснований решения об атаке на Перл-Харбор могло стать то, что Рузвельт
«26 июля 1941 подписал указ об блокировании (аресте) японских средств в США. Этот указ перевёл под контроль правительства все финансовые и торговые операции, касавшиеся Японии. Это создало видимость прекращения всех торговых операций между США и Японией». {387}
В Токио это было воспринято как проявление военных намерений в отношении Японии. 19 июля, за 5 месяцев до атаки на Перл-Харбор, адмирал Киммел получил важные сведения из депеши, перехваченной и расшифрованной разведкой США, об операции «Магия». Перехваченное сообщение частично приведено ниже:
«Недавний указ об общей мобилизации выражает бесповоротное решение Японии покончить с англо-американской деятельностью, препятствующей естественной экспансии Японии... Текущая цель – попытаться мирно оккупировать Французскую Индонезию, но раздавить любое оказанное сопротивление и установить, если потребуется, военное положение... Далее по плану отправка ультиматума Голландской Индии. В операции по захвату Сингапура ВМС сыграют основную роль... с помощью подводного флота в районе островов Южного Тихоокеанского Мандата[25], острова Хайнань и в Индокитае мы убьём и раздавим американо-британские войска вместе с возможностью препятствовать нам далее». {388}
Таким образом, уже за пять полных месяцев до атаки высшее руководство в правительстве США знало о неизбежности войны с Японией на основании данных по проекту «Магия», перехваченных и расшифрованных разведкой после взлома дипломатических шифров.
7 ноября, за месяц до атаки Перл-Харбора, командующий Тихоокеанским флотом ВМС США адмирал Киммел получил следующее сообщении от адмирала Старка из Вашингтона:
«Всё постепенно движется к кризису на Тихом океане. Но никто не может пока сказать, когда всё начнётся. Принципиальный ответ, который я получил по этому вопросу, всё такой же, как я писал ранее... через месяц мы можем увидеть, в прямом смысле слова, всё, что угодно». {389}
Затем 28 ноября 1941 года Киммел получил новое сообщение от Старка из Вашингтона, содержащее, в том числе, следующее:
«Переговоры с Японией по всем важным вопросам, похоже, прекращены... ответные действия японцев непредсказуемы, но враждебные действия могут начаться в любой момент. Если не удастся избежать враждебных действий, то для США предпочтительнее, чтобы Япония совершила нападение первой». {390}
Сразу после получения этого предупреждения адмирал Киммел получил приказ из Вашингтона прекратить проведение дальней разведки против возможного авиаудара. {391} Подчиняясь приказам из Министерства обороны Стимсона, с 28 ноября по 5 декабря Киммел отдал приказ покинуть Перл-Харбор и отправиться к островам Мидуэй и Уейк двум авианосцам «Интерпрайз» и «Лексингтон», шести тяжёлым крейсерам и четырнадцати эсминцам, удобно расположив наиболее современные корабли Тихоокеанского флота очень далеко от места нападения японцев 7?го декабря. Вашингтон за несколько дней до нападения намеренно утаил от Киммела ценные разведданные, подтверждавшие, что цель японцев – Перл-Харбор. Из документов у Киммела должно было создаться впечатление, что целью атаки будут Филиппины и прилегающие к ним острова. Как сказано далее в заявлении Сената:
«Адмирал Ньютон не получил никакой информации относительно стремительно ухудшающихся отношений с Японией. Не было никаких специальных приказов, и он считал свою отправку с Гаваев на Мидуэй просто рядовым заданием с целью увеличения часов налета личным составом и пополнения войск острова эскадроном с «Лексингтона». Поэтому он не отдавал никаких специальных приказов о подготовке самолетов к войне, кроме рутинных заданий... никаких перемен в готовности к обороне в порту [Перл-Харбора – автор] не было, лишь самолеты патруля Береговой охраны вылетели из Перл-Харбора, и велись работы по расчистке портового канала и подходов к нему... Патруль Береговой охраны получил приказ заменить самолеты из группы, направлявшейся из Мидуэй на Уэйк. Самолеты покинули Перл-Харбор 30 ноября». {392}
Этим безопасность Перл-Харбора была поставлена под угрозу ещё больше. Как свидетельствует официальное заявление Сената:
«Однако не было предпринято никаких мероприятий по обнаружению вражеских сил, приближавшихся с севера и северо-запада, являвшегося наиболее уязвимым направлением, и это бездействие является подтверждением справедливости нашего обвинения». {393}
Обвинительный акт указывает, что ответственность за предоставление адмиралу Киммелу своевременных и точных оценок того, какова наиболее вероятная стратегия противника, лежит на Вашингтоне. Задачей же Киммела как командующего Тихоокеанским флотом являлась подготовка к худшему сценарию, и
«когда он был проинформирован о войне, то отдал приказ о перегруппировке для защиты, так как это было необходимое действие, вытекавшее из анализа всех потенциальных опасностей, из которых угроза Гавайям была наиболее серьёзной». {394}
Тем не менее, был выполнен ряд преднамеренных действий, гарантировавших беззащитность Перл-Харбора в случае атаки японцев. Как пишет в своём отчёте комиссия армии США:
«Ситуацию 7?го декабря можно подытожить следующим образом: никакой дальней разведки со стороны ВМС США не выполнялось; четыре-пять самолетов регулярного патрулирования отсутствовали; противовоздушная артиллерия стояла «свернутой» и не участвовала в воскресных маневрах с морской авиацией, как это обычно бывало; авианосцы вместе со своими самолетами были в то воскресенье недалеко от острова Оаху; самолеты, как ВМС, так и армии находились на земле, сбитыми в кучу, стояли близко друг к другу; все корабли были в порту, кроме групп 9 и 12, состоявших из нескольких крейсеров, эсминцев и двух авианосцев "Лексингтон" и "Интерпрайз".
Вооружение армии, за исключением недавно отремонтированных зенитных пушек, стояло на артиллерийском складе, и обе боевые группы, как и зенитная артиллерия, находились в месте дислокации, а не на боевой позиции. Все было собрано в плотные кучи на основании антисаботажного предупреждения № 1. Это сделало технику и снаряжение лёгкой целью для атаки с воздуха. Если коротко, то всё было сделано для того, чтобы максимально благоприятствовать атаке с воздуха, и японцы не преминули этим воспользоваться». {395}
В результате японской атаки на Перл-Харбор в 1941 году 2403 американца погибли, 1178 было ранено, потеряно 18 линкоров и 188 самолетов. Последнее предупреждение о неизбежной атаке на Перл-Харбор Рузвельт получил лично от самого Уинстона Черчилля 26 ноября, за две недели до неё. Он отреагировал тем, что избавил порт от противовоздушной обороны – меры, призванной гарантировать успех Японии. {396}
Сообщение Черчилля Рузвельту 26 ноября 1941 года – единственный документ из всех, который до недавнего времени был засекречен по соображениям «национальной безопасности». Черчилль неоднократно явным образом предупреждал Рузвельта о неизбежной атаке на Перл-Харбор 8 декабря (фактическая дата согласно токийской часовой зоне – 7 декабря), как сказано в воспоминаниях посла Черчилля в Вашингтоне лорда Галифакса. Следовательно, Рузвельт и его советники спровоцировали атаку японцев на военно-морской базы США на Гавайях с целью создания у недоверчивых американских граждан провоенных настроений во имя будущего Американского века. Средство реализации послевоенной программы группы «Изучение войны и мира» Рокфеллера историки позже назовут Второй мировой войной.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Возвращение налоговой политики Франклина Рузвельта
Возвращение налоговой политики Франклина Рузвельта После очень сильного 2009 года на рынках чувствовалось оживление большую часть апреля, и складывалось впечатление, что «мы, наверное, вне опасности». Многие биржевые игроки все еще зализывали раны, но уже переживали
Межолигархические войны
Межолигархические войны Первые, пока еще едва зарождающиеся антимонопольные усилия и усиливающиеся стычки между мексиканскими магнатами можно воспринимать как предвестники поворота страны в сторону истинной конкуренции. Но впереди у нее еще очень долгий путь. По
4.6.3. Термин «экономическая оправданность затрат» как повод для разногласий
4.6.3. Термин «экономическая оправданность затрат» как повод для разногласий В соответствии с п. 1 ст. 252 НК РФ одним из условий признания расходов для целей налогообложения прибыли является их обоснованность, под которой понимается экономическая оправданность. Однако что
34. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса
34. «Новый курс» Ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса В 1932 г. на президентских выборах одержала победу Демократическая партия, во главе которой стоял Ф. Д. Рузвельт; он предложил стране серию реформ, названную «Новым курсом». Его основные
4. Бессмысленность войны
4. Бессмысленность войны От животных человек отличается тем, что осознает выгоды, которые можно извлечь из сотрудничества, основанного на разделении труда. Человек обуздывает свой врожденный инстинкт агрессии, чтобы сотрудничать с другими человеческими
На тропе войны
На тропе войны Именно в этот период, в середине 2002 года, у экономических идеологов США возникла идея, что стимулировать американскую экономику можно путем резкого уменьшения издержек товаропроизводителей с помощью снижения мировых цен на нефть. К этому надо добавить,
Две войны
Две войны Спасение пришло из… Аргентины. Местной хунте для поднятия престижа срочно понадобилась маленькая победоносная война, и бравые генералы вторглись на принадлежавшие Англии Фолклендские острова.Острова были плохенькие, жило на них пару тысяч британских
Инвалид войны
Инвалид войны Будущий основатель ордена иезуитов Игнатий Лойола родился в 1491 году в Баскони (Страна Басков), на севере Испании, и получил по-дворянски длинное и звучное имя – Иньиго Лопес де Рекальде де Онас-и-де Лойола. Иньиго был тринадцатым ребенком в семье, так что
Религиозные войны
Религиозные войны Возможно, самая удивительная черта нынешнего столетия в сравнении со столетием прошлым состоит в том, что место идеологии как источника конфронтации заняла религия. Государственный капитализм в Китае не похож на западный либерализм, но он совсем
«Он удержит нас от войны...»
«Он удержит нас от войны...» На начало европейской войны более трети всех американцев являлись эмигрантами, выходцами, в основном, из Германии, Ирландии и Италии. В США проживали восемь миллионов американцев германского происхождения. За исключением небольшой банковской
Геополитическая игра Рузвельта
Геополитическая игра Рузвельта К этому моменту Рузвельт и группа «Изучение войны и мира» в Совете по международным отношениям были абсолютно уверены в том, что выйдут победителями из самой дорогостоящей войны в истории человечества. Они начали компанию по подготовке
16. Дайте нам повод для разговоров
16. Дайте нам повод для разговоров Неужели? У нас их десятки по всему дворцу. Королева Елизавета II производителю пылесосов Джеймсу Дайсону В один прекрасный день в 1974 году высокий мужчина по имени Мехаи Вираваидья стоял на сцене в Бангкоке перед тысячей учителей и читал
Ваш повод для разговоров и ваш продукт
Ваш повод для разговоров и ваш продукт В одной из предыдущих глав я говорил о необходимости слушать своих клиентов, для того чтобы найти повод для обсуждений. Такие поводы бывают самыми разными (и не всегда их можно найти, только слушая клиентов). Рекламный трюк тоже может
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ВОЙНЫ
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ВОЙНЫ БОРЬБА С ПИРАТАМИ Билл Гейтс первый выступил против пиратского распространения софтвера и объяснил, что индустрия развалится, если пользователи не будут платить программистам за работу.Гейтс часто принимал участие в мобильном караване «МИТС»,
СЕО для мира и СЕО для войны
СЕО для мира и СЕО для войны Билл Кэмпбелл любил говорить мне: «Бен, ты лучший СЕО, с которым мне приходилось работать». Мне это всегда казалось невероятным, поскольку ему приходилось работать со Стивом Джобсом, Джеффом Безосом и Эриком Шмидтом в то время, когда моя
Текучесть кадров – не повод для утечки мозгов
Текучесть кадров – не повод для утечки мозгов Почему в кейтеринге нередко вчерашний лидер рынка уходит в небытие и завтра о нем уже и вовсе не слышно? В молодой отрасли компании зачастую не мыслят категориями десятилетий и не способны к долгосрочному планированию. На