Глава 7 Образ мыслей успешного менеджера
Глава 7
Образ мыслей успешного менеджера
Способ мышления менеджера играет очень важную роль в его успехах и достижениях; он выражается в поведении и действиях.
Во время урагана «Катрина», ударившего по побережью Мексиканского залива в 2005 году, сотрудники магазинов Verizon, как и многие другие, подверглись опасности. О шторме предупреждали заранее, и мы уведомили сотрудников, когда им следует прекратить работу, чтобы пойти домой и подготовиться к возможной эвакуации. Мы обещали сообщить, когда можно будет вернуться на рабочие места, но несколько руководителей решили действовать по-другому.
Понимая, насколько необходимы людям наши услуги, многие из менеджеров рисковали здоровьем и даже жизнью в своем стремлении позаботиться о поврежденной ураганом коммуникационной сети. В то же время менеджеры по продажам возвращались в свои магазины, чтобы в случае срочной необходимости обеспечить связью тех, кто в ней нуждался. Это не было распоряжением высшего руководства; мало того, обеспокоенные сотрудники отдела персонала высказывались против. Тем не менее наши менеджеры поняли свою ключевую роль в событиях и осознали, что происходящее так или иначе повлияет на их репутацию и имидж компании. Несколько менеджеров работали круглые сутки, зная при этом, что их собственные дома разрушены штормом.
Я помню гордость, которую испытывали сотрудники компании, узнавая о таких историях. Помню я и свою гордость за этих людей – она до сих пор меня не покидает. Кстати, тот факт, что они были одними из лучших сотрудников компании и в «мирное» время, – вовсе не совпадение.
Это не самый обычный пример, но он иллюстрирует, насколько важную роль образ мыслей менеджера играет в его достижениях. Способ мышления самых успешных, ориентированных на результат менеджеров из числа тех, с кем мне доводилось работать, отличался от образа мышления остальных, и пример с менеджерами, пережившими «Катрину», демонстрирует это лучше всего.
В данной главе мы рассмотрим некоторые установки, способствующие успеху руководителя и обеспечивающие основу его профессионализма.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Глава 8 Проблема бережливого обеспечения: роль менеджера
Глава 8 Проблема бережливого обеспечения: роль менеджера Предположим, что как поставщики мы действительно хотим сделать все необходимое для потребителя. То есть мы заинтересованы предоставлять потребителям именно то, что они хотят, там, тогда, где и когда они этого хотят,
Глава двадцатая ПЕРВЫЕ ЧЕТЫРЕ ПРАВИЛА УСПЕШНОГО ИНВЕСТОРА
Глава двадцатая ПЕРВЫЕ ЧЕТЫРЕ ПРАВИЛА УСПЕШНОГО ИНВЕСТОРА Уча мужчину, вы обучаете одного человека; уча женщину — целую семью. Раби Маникан На следующее утро мы снова собрались в кабинете, со смехом вспоминая вчерашний ужин. Когда все сели, я сказала: — Прежде чем вы
Глава двадцать первая СЛЕДУЮЩИЕ ПЯТЬ ПРАВИЛ УСПЕШНОГО ИНВЕСТОРА
Глава двадцать первая СЛЕДУЮЩИЕ ПЯТЬ ПРАВИЛ УСПЕШНОГО ИНВЕСТОРА Я всегда считала независимость величайшим благом на земле, основой любой добродетели. Мэри Уолстонкрафт — Ты научилась доверять себе! Это потрясающий урок! — произнесла Трейси. — Мне кажется, для женщины
Глава пятая. Несколько мыслей вокруг бизнеса
Глава пятая. Несколько мыслей вокруг бизнеса Работа как удовольствие * Человек в своей среде * Если все начинать с нуля * Управлять надо уметь * Решай все сам! * Глаза расскажут всеРабота как удовольствие Как я уже говорил, очень многие люди считают, что надо сейчас
Глава 12 Образ, миф и этос в лидерстве
Глава 12 Образ, миф и этос в лидерстве Бизнес в стиле шоу необходим для лидера и лидерства.Публичная роль – от руководителя крупной компании до заместителя, отвечающего за один из ее филиалов, – требует навыков общения с самыми разными группами людей. Руководители должны
Глава 3 Основная обязанность менеджера – обеспечение результатов
Глава 3 Основная обязанность менеджера – обеспечение результатов Все управленцы знают, что их работа заключается в достижении результатов, однако каждый из них понимает под результатами что-то свое. Используя в общении с менеджерами это слово, я всегда имел в виду
Ваш образ мыслей
Ваш образ мыслей Эти девять принципов составляют образ мыслей успешного менеджера. Каждый из этих принципов поможет вам достичь желаемых результатов. Помните: действия лучше слов, и руководители, бросающие сотрудникам вызов, позволяют им демонстрировать свои деловые
Глава 5 Объятия – это образ мыслей
Глава 5 Объятия – это образ мыслей Само слово «обнимать» может навести на мысль, что мы просто предлагаем ряд эмоционально насыщенных приемов. Это не так, хотя душевность – важный аспект нашего бизнеса. Мое определение объятия относится скорее к образу мышления, чем
Глава десятая Несколько мыслей в качестве заключительного аккорда
Глава десятая Несколько мыслей в качестве заключительного аккорда Никогда не попадайте в зависимость от всякого рода институтов или правительства, чтобы решить какую-то проблему. Все движения социального характера появляются, развиваются, мотивируются и существуют
Глава 2. Образ мышления коуча
Глава 2. Образ мышления коуча В этой главе мы рассмотрим скрытые ценности и убеждения, лежащие в основе поведения и стиля руководства. Возможно, это побудит вас проанализировать свои взгляды на то, что означает быть руководителем, поскольку знание о том, каким
Глава 7. Управление разумом с целью программирования успешного дня
Глава 7. Управление разумом с целью программирования успешного дня Визуализация и воображение ведут к ясновидению. В предыдущей главе вы начали практиковаться с визуализацией. В этой главе вы начинаете практику воображения.В чем разница? При визуализации мы опираемся на
Глава 6. Образ
Глава 6. Образ Нет ничего хуже резкой фотографии с размытой идеей. Ансель Адамс Я имела счастье присутствовать на мастер-классе, организованном четырехкратной победительницей Грэмми и оперной суперзвездой, «народной дивой» Рене Флеминг. В ответ на вопрос начинающей