Глава 13 Создание новой денежной истории
Глава 13
Создание новой денежной истории
Я ушел из леса но столь же важным причинам, что и поселился там. Быть может, мне казалось, что мне нужно прожить еще несколько жизней, и я не мог тратить больше времени на эту. Удивительно, как легко и незаметно мы начинаем следовать определенному образу жизни и как быстро мостим себе дорогу... Поверхность земли мягка и легко принимает отпечатки человеческих ног; так же и пути, которыми движется человеческий ум... Мой опыт, во всяком случае, убедил меня: если человек смело шагает к своей мечте и старается жить так, как она ему подсказывает, его ожидает успех, какой не ведом обыденному существованию.
Генри Дэвид Торо, эпилог к книге «Уолден, или Жизнь в лесу54
Во время войны во Вьетнаме майор Джеймс Несмит провел семь лет в плену. Все это время он находился в полной изоляции, будучи при этом полностью ограничен и в физической деятельности. Для того чтобы сохранить рассудок, майор Несмит решил начать практиковаться в игре в гольф.
Разумеется, он не мог играть в гольф в буквальном смысле. Он был замкнут в клетке размером полтора на полтора метра.
Однако он понимал, что внутри его головы нет никаких ограничений, связанных со временем или пространством. Он мог представить себе идеальное поле для гольфа и наслаждаться игрой в тишине и одиночестве в своем вымышленном мире.
В своем воображении он создал картину уютного сельского клуба и мог представить себе его антураж во всех деталях. Он видел себя одетым в костюм для гольфа, вдыхал аромат согретой солнцем нежной зелени. Он мог чувствовать, как отзывается в его теле каждый удар, который он наносил по мячу в своем воображении. Каждый день на протяжении семи лет майор Несмит проходил в своем воображении стандартную трассу для гольфа на восемнадцать лунок, в то время как его тело неподвижно пребывало внутри тесной клетки. Он тщательно проходил каждый шаг своей игры, тратя на это по четыре часа в день. Он ни разу не произвел в реальности ни одного хука или слайса. Но за все это время он не допустил ни одного промаха. В конце концов, он сам устанавливал правила, верно? Так почему бы не продемонстрировать идеальную игру?
В довоенной жизни майор Несмит был весьма средним игроком. Он практиковался в игре по выходным и крайне редко набирал меньше 100 баллов55. После освобождения из плена, вернувшись домой, майор как-то оказался на поле для гольфа. В первой же игре Несмит получил рекордное количество очков — 74. Он завершил игру всего за двадцать ударов, и для этого ему не пришлось даже выпускать клюшку из рук.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Четыре вопроса для создания новой денежной истории
Четыре вопроса для создания новой денежной истории Следующие ниже четыре вопроса помогут вам понять, какие аспекты своей денежной истории вы хотели бы сохранить, какие изменить, а с какими распрощаться.1. Что вы хотите сохранить или улучшить?Для успешного создания новой
25 правил жизни в соответствии с новой денежной историей
25 правил жизни в соответствии с новой денежной историей В конце концов, ваша денежная история говорит с вами на языке ваших действий. Вы можете принимать различные решения — о покупке, инвестиции, сбережении или отсрочке окончательного решения. В любом случае ваше
2.2 Создание новой информационной базы
2.2 Создание новой информационной базы Давайте запустим систему. Мы будем считать, что у нас установлена только программная часть системы и нет ни одной информационной базы. Для этого воспользуемся классическим способом запуска программ в MS Windows – через кнопку «Пуск»
2.5. Создание новой информационной базы
2.5. Создание новой информационной базы Итак, давайте запустим систему. Будем считать, что у нас установлена только программная часть системы и нет ни одной информационной базы.Поэтому мы запустим систему в режиме «Конфигуратор». Для этого воспользуемся классическим
1.4. Создание новой информационной базы
1.4. Создание новой информационной базы Итак, давайте запустим систему. Будем считать, что у нас установлена только программная часть системы и нет ни одной информационной базы.Поэтому мы запустим систему в режиме «Конфигуратор». Для этого воспользуемся классическим
Глава 2 От Поппера — к новой неортодоксии
Глава 2 От Поппера — к новой неортодоксии Парадигмы КунаКак мы видели, методология Поппера имеет бесхитростно нормативный характер — она предписывает разумную научную практику, которая по возможности, но вовсе не обязательно должна опираться на лучшие образцы науки
§ 2 Создание новой стоимости
§ 2 Создание новой стоимости За счет чего бизнесмен обогащаетсяПо-видимому, всем понятен самый простой способ обогащения бизнесмена. Его можно изобразить в виде следующей формулы:Д – T – Д ,Д = Д + ? Д,где Д – авансированная стоимость, т. е. первоначально затраченная сумма
Глава 3 «Потерянное десятилетие» и поиск новой парадигмы развития
Глава 3 «Потерянное десятилетие» и поиск новой парадигмы развития Демократия кормит, лечит и учит. Рауль Альфонсин Если бы я сказал, что в действительности собирался сделать, за меня бы не проголосовали. Карлос Сауль Менем 80-е годы прошлого века, по определению
Глава IV Инвестиции – ключ к производству новой стоимости
Глава IV Инвестиции – ключ к производству новой стоимости «Вехи» вчера и сегодня Столетие назад в мире завязалась роковая сшибка двух типов, двух антропологий политических лидеров.Вечно вчерашние– чье имя происходит от крылатого выражения Шиллера, жрецы сакральной
Создание новой должности для организации процесса
Создание новой должности для организации процесса Цель сквозных процессов – обеспечить создание эффективной и логично организованной среды для выполнения работы. Но работу делают люди, и каждый сотрудник привык исполнять свои обязанности определенным образом.
Истории и создание бренда
Истории и создание бренда В наше время существует как никогда много способов привлечь потребителей. Это факт. Но при этом никогда не было так трудно установить глубокую связь с ними. Сейчас превалируют разовые мимолетные сделки. Но повторные транзакции требуют
Глава 1. Новая методика для новой реальности
Глава 1. Новая методика для новой реальности Человек, перед которым стоит масса задач, может продуктивно работать, сохраняя ясный рассудок и спокойно контролируя ситуацию. Это — прекрасный способ достичь более высокой эффективности в работе и в жизни. В последнее время