4. Оценка жизнеспособности бизнес-идеи

В данной теме вы ознакомились с различными способами генерирования бизнес-идеи и методами создания новых рынков. После того как вы выберете идею, можно даже рабочую, для применения знаний на практике, следующим этапом станет оценка жизнеспособности вашей задумки. Любая идея должна быть подтверждена исследованиями рынка, проверена расчетами, данными, фактами. Выполните упражнение 9, которое поможет вам проверить вашу идею на жизнеспособность.

Упражнение 9. Оценка жизнеспособности бизнес-идеи

1. Это тот вид бизнеса, который вы бы хотели начать?

2. Требует ли ваша идея коммерческих площадей?

3. Вы действительно можете сделать реальным этот бизнес?

4. Способны ли вы осуществлять контроль качества ваших продуктов/услуг?

5. Ваше исследование рынка доказало наличие спроса? (Ответьте на вопрос после изучения третьей темы «Исследования рынка».)

6. Насколько сложен ваш продукт/услуга?

7. Как легко будет вам устранить недостатки (в случае жалоб клиентов)?

8. Способны ли вы организовать непрерывность поставок ваших товаров/услуг?

Что нужно сделать дальше, чтобы решить, подходит ли вам создание собственного бизнеса? Выберите подходящий ответ.

1) Изменить бизнес-идею.

2) Уменьшить риски.

3) Принять, что свое дело – это не для вас.

4) Начать свой бизнес.

Следующие шаги

• Выберите и опишите пробную бизнес-идею для выполнения практических упражнений и закрепления полученных знаний.

• Продолжайте работать над поиском и формулированием желаемого бизнеса, применяя полученные знания.

• Опишите вашу желаемую бизнес-идею в упражнении 8 и перенесите вашу идею в бизнес-план.