Памятка по разрешению проблем

• Классифицируйте и проясняйте проблему.

• Согласовывайте процессы и методы разрешения проблем.

• Разделяйте известную информацию по предложенным критериям (сильные стороны, слабые и т. д.).

• Говорите об угрозах и слабых сторонах создавшейся ситуации.

• Применяйте линейное или логическое мышление.

• Принимайте в расчет предпочитаемые стили обучения.

• Развивайте выясненные понятия, углубляйте их, используя сессии «мозгового штурма» и когнитивные карты.

• Выделяйте время на обдумывание каждого этапа решения проблемы.

• Делитесь информацией.

• Рассматривайте возможности выхода.

• Избегайте ограничений в формулировках.

• Задавайте открытые вопросы, используя слова «когда, где, почему, что

и как».

• Помните о точке зрения клиента.

• Консультируйтесь с другими заинтересованными лицами.

• Согласовывайте и применяйте практические действия по разрешению возникающих проблем.

• Настаивайте на своевременном решении проблем.

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Читайте также

Памятка шиноремонтника Замена шин – опасная процедура, которая должна выполняться только квалифицированными специалистами с использованием необходимого инструмента.Зимой, при низких температурах, давление, регистрируемое манометром, может быть ниже, чем на самом

Приложение 6 Памятка для клиента Памятка для клиента о показаниях, противопоказаниях, правилах подготовки и домашнего ухода за кожей до и после проведения гигиенической чистки лицаЯ, ____________________ (ФИО Заказчика), подтверждаю, что ознакомлен с памяткой о показаниях,

Памятка по профилактике «профессионального выгорания» • Познайте себя. Рассчитайте, какое количество сна вам необходимо ежедневно и постарайтесь «высыпать» его полностью.• Питайтесь соответственно своим потребностям. Организуйте себе такой рацион, который позволит

Памятка по работе с «трудными» людьми • Если возможно, встречайтесь в такой обстановке, где вы чувствуете себя комфортно и спокойно.• Носите одежду, в которой чувствуете себя удобно и уверенно,• Перед встречей проверьте имеющуюся у вас информацию, чтобы быть уверенными

Памятка по обучению • Определите вместе с учащимися предпочитаемый ими стиль обучения.• Структурируйте цели и задачи обучения. Цели должны быть Узко направленными, Измеримыми, Достижимыми, Реалистичными и Рассчитанными по времени.• Удостоверьтесь, что при составлении

Памятка по разработке педагогического решения • Каким бы привлекательным ни казалось новое упражнение на стадии разработки программы, его нужно тщательно спланировать и, по возможности, проверить в пилотной программе.• Никогда не предлагайте участникам сделать то,

Памятка по производству материалов • Выберите пользующуюся хорошей репутацией фирму, согласуйте временные рамки и тщательно создавайте проект.• Всегда проверяйте окончательную версию и сравнивайте ее с оригиналом.• Помните, что крупномасштабные изменения могут

Памятка по успешному проведению программы • Запланируйте «сухой прогон», самостоятельно или с ко-тренером.• Для очень важных программ проводите программу «пилот».• Подготовьте памятку (см. пример в Приложении), чтобы убедиться в подготовленности помещения к

Памятка по проведению хорошей презентации Следующие вопросы разработаны для освещения некоторых ключевых моментов проведения презентации или программы тренинга.• Открывайте слайды для проектора при помощи листа плотной бумаги, подкладываемого под них, а не

Памятка по поиску вдохновения • Используйте все техники из главы 1 для сохранения сознания максимально открытым и стремитесь быть в хорошей физической форме.• Создавайте условия работы, которые помогут вам сохранять творческий настрой.• Всегда будьте готовы записать

Памятка по оценке обучения На следующих страницах обсуждается методология оценивания ключевых аспектов обучения и развития. Тренеры могут использовать нижеприведенный список как общий набор руководящих правил для осуществления оценки.• Существует ли у нас план

Памятка по личному развитию Развитие навыков, необходимых тренеруВ тренинговой комнатеМотивация, «энергетическая зарядка» группы.Фасилитация, коммуникация, личное воздействие.Терпение и терпимость.Выявление, оценка, улучшение.Предоставление и получение обратной

Памятка читателю Ямного раз слышал выступления Чета Холмса, и мне самому посчастливилось с ним работать. Он настолько широко образован и так много знал о самых разнообразных вещах, что я начал потихоньку склонять его к написанию книги. Мне пришлось проявить немало

7. Совершенствование методов ведения бесед, помогающих разрешению деловых проблем Анализ методов ведения бесед помогает разрешению проблем деятельности и управления. Поэтому необходимо изучать и анализировать технические приемы проведения бесед с целью дальнейшего

Подготовка к разрешению конфликта Конфликты обычно выходят на поверхность в процессе обратной связи, коучинга, наставничества и оценки. Предлагая помощь тем, кто чувствует себя загнанным в ловушку этих конфликтов или каким-то образом притягивает или провоцирует

Восемь шагов к разрешению конфликта Мы верим, что каждый конфликт создает множество возможностей для пробуждения людей и развития в них самосознания, естественности, гармоничности и ответственности. Каждый конфликт требует усиленной обратной связи, преобразующего