Памятка по оценке обучения

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Памятка по оценке обучения

На следующих страницах обсуждается методология оценивания ключевых аспектов обучения и развития. Тренеры могут использовать нижеприведенный список как общий набор руководящих правил для осуществления оценки.

• Существует ли у нас план оценки для каждой части процесса обучения и развития?

• Договорились ли мы о том, чего собираемся достичь посредством наших программ по обучению и развитию?

• Были ли согласованы с организацией стандарты и ожидания относительно созданной системы обучения и развития?

• Как мы отметим и продемонстрируем прогресс в процессе достижения целей нашего мероприятия?

• Решили ли мы, как будем сохранять записи результатов оценки?

• Сможем ли мы быстро развернуть процессы обучения и развития, если это будет необходимо?

• Насколько хорошо понимаются в организации наши процедуры оценки и ожидаемая роль в них участников, линейных менеджеров и т. д.?

• Понимает ли персонал системы обучения и развития суть своей работы, и соответственно свою роль в запланированных процедурах мониторинга и оценки?