Памятка тренера по подготовке к тренингу
Памятка тренера по подготовке к тренингу
Документация
Пригласительные письма участникам, линейным менеджерам, приглашенный ораторам.
Определенность с присутствием ко-тренера.
Готовые материалы для тренера: тренерское руководство, материалы участников, материалы упражнений и практических заданий.
Условия места проведения тренинга
Арендованные помещения: комната для тренинга и комнаты для проведения перерывов. Удобства: подходящие температура, свет, акустика, кондиционирование воздуха.
Организованное питание.
Оборудование:
стулья, кресла и т. п.,
оборудование для тренинга:
- флип-чарт и маркеры,
- проектор,
- компьютерное оборудование.
Материалы участников:
- учебные материалы
- упражнения и практические задания;
- бумага, авторучки, бэйджи с именами;
- бланки для оценки программы.
- любые вспомогательные материалы для оценки программы (например, годовые отчеты, буклеты, образцы продукта).
Подготовка
Проверьте учебный материал: особенно те фрагменты, которые необходимо изучить более детально.
Проверьте распорядок дня, особенно те пункты, которые могут быть измениться. Участники: подтвердили ли они участие, есть ли какие-нибудь проблемы?
Инструктаж приглашенных выступающих.
Беседа с линейными менеджерами, их инструктаж.
Встреча и планирование работы с ко-тренерами.
Проверьте (если это понадобится) условия аренды помещения, выступления ораторов и предоставляемого вам оборудования.
В день тренинга
Тренерское руководство. Слайды. Комната приготовлена для занятий.
Удобства: температура, кондиционирование, свет, акустика.
Вовремя доставленные материалы.
Оборудование проверено и работает.
Питание доступно, расположение продуктов известно.
Комнаты для перерывов доступны.
Убедитесь, что располагаете правильной информацией о пожарной сигнализации, расположении туалетных комнат.
Готовность к началу
Первые слайды готовы.
Подготовлено вступительное слово.
Вы готовы обсудить цели и задачи программы, совместимые со стратегией организации.
Вы готовы четко представить себя и ко-тренеров.
Вы готовы кратко обсудить детали размещения и самого мероприятия.
Вы готовы включить участников в работу и помочь им осознать ответственность за собственное обучение.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Памятка шиноремонтника
Памятка шиноремонтника Замена шин – опасная процедура, которая должна выполняться только квалифицированными специалистами с использованием необходимого инструмента.Зимой, при низких температурах, давление, регистрируемое манометром, может быть ниже, чем на самом
ТРЕНИНГ. НАСТОЛЬНАЯ КНИГА ТРЕНЕРА
ТРЕНИНГ. НАСТОЛЬНАЯ КНИГА ТРЕНЕРА Перевел с английского А. Маслов Слова признательностиЗа долгое время, обучая других, мы встретили множество людей, которые сами чему-то научили нас. Среди тех, кто оказал влияние на нашу деятельность, следует назвать Дэвида Э. Колба, Тони
Роль тренера
Роль тренера Эта книга посвящена тренингу, а тренинги, как уже было сказано ранее, - это помощь другим в их обучении. Эффективные техники тренинга полезно применять также учителям, лекторам и консультантам. Какие навыки необходимы сегодня тренеру?Первое, и, возможно, самое
Стиль деятельности тренера
Стиль деятельности тренера Будучи тренером-профессионалом, важно осознавать ожидания людей: они надеются, что вы будете способны вести себя и группу в соответствии с определенным стилем. Проводя программы подготовки тренеров, мы поощряем людей думать о своем стиле
Памятка по обучению
Памятка по обучению • Определите вместе с учащимися предпочитаемый ими стиль обучения.• Структурируйте цели и задачи обучения. Цели должны быть Узко направленными, Измеримыми, Достижимыми, Реалистичными и Рассчитанными по времени.• Удостоверьтесь, что при составлении
Вопросы по самооценке тренера
Вопросы по самооценке тренера • Каковы ключевые знания, умения и навыки тренера?• В каком соотношении эти компоненты присутствуют у тренеров, которые признаны лучшими?• Какие действия я предпринимаю для получения обратной связи о моем стиле деятельности?• На каком
Вопросы по выполнению функций тренера-консультанта
Вопросы по выполнению функций тренера-консультанта • Знаете ли вы эффективные стратегии системы ОиР, цели деятельности и планы практических действий?• Является ли применяемый вами подход к осуществлению обучения и развития консультативным? Какие области вашей
КАРЬЕРА ТРЕНЕРА
КАРЬЕРА ТРЕНЕРА Как вы готовитесь к тому, чтобы стать
Посещение программ по подготовке тренеров
Посещение программ по подготовке тренеров Существует немало агентств, предлагающих открытые программы помощи начинающим, направленные на углубление понимания и приобретения практических навыков тренерской работы. Крупные организации могут проводить внутренние
Вопросы по подготовке тренера
Вопросы по подготовке тренера • Регулярно ли я проверяю свой план развития?• Придерживаюсь ли я основных принципов успешного тренинга, сформированных на основе моего опыта?• Регулярно ли я обсуждаю свои достижения с моим наставником?• Что еще я делаю для анализа
Инструментальный подход в подготовке управленцев
Инструментальный подход в подготовке управленцев Георгий Петрович Щедровицкий разрабатывал и развивал инструментальный подход в подготовке управленцев.В игровых формах инструментальный подход в подготовке управленцев и поддерживает настоящая
193. Краткая история вашего пути к работе тренера?
193. Краткая история вашего пути к работе тренера? Я хочу напомнить, что я не профессиональный тренер. Просто мне нравится проводить тренинги, и у меня это хорошо получается.А моя история действительно будет краткой.Я был хорошим преподавателем в вузе. Моими лекциями были
Памятка читателю
Памятка читателю Ямного раз слышал выступления Чета Холмса, и мне самому посчастливилось с ним работать. Он настолько широко образован и так много знал о самых разнообразных вещах, что я начал потихоньку склонять его к написанию книги. Мне пришлось проявить немало
Пробел в подготовке менеджеров
Пробел в подготовке менеджеров Именно поэтому опасно опираться только на менеджеров, которые, имея дипломы лучших школ менеджмента, почти не обладают опытом: их не учили принимать решения, привлекая к участию тех, кто их дополняет. Они не знают, как разрешать конфликты
1. Что важно при подготовке собрания
1. Что важно при подготовке собрания Вы решили провести собрание Сколько «стоит» собрание? Затраченное время (на само собрание, на его подготовку, на дорогу), умноженное на среднюю почасовую оплату работника плюс накладные
Компетентность тренера
Компетентность тренера Как вести тренинг на неизвестную или малознакомую тему? Насколько глубоко нужно в нее вникать? Вы должны разбираться в теме хотя бы немного лучше своих клиентов. Если это не про вас, срочно скупайте все книги на данную тему, читайте их за три дня и