Памятка по работе с «трудными» людьми
Памятка по работе с «трудными» людьми
• Если возможно, встречайтесь в такой обстановке, где вы чувствуете себя комфортно и спокойно.
• Носите одежду, в которой чувствуете себя удобно и уверенно,
• Перед встречей проверьте имеющуюся у вас информацию, чтобы быть уверенными в своих аргументах и фактах.
• Выясните стиль и манеру поведения человека, с которым вы встречаетесь. Попытайтесь понять, что его волнует. Какие возможные возражения вам предстоит преодолеть?
• Удостоверьтесь, что вы подходящим образом подготовлены к встрече: опоздание на сложную беседу может сделать ее разрешение почти невозможным.
• Откройте встречу профессионально и вежливо, предложите чай или кофе. Перед началом беседы удостоверьтесь, что человек удобно сидит и готов к ней.
• Во время встречи используйте прямой «контакт глазами», будьте уверены в своих словах и действиях.
• Устанавливая основную проблему, задавайте открытые вопросы.
• Внимательно выслушивайте ответы.
• Просите разъяснений и осторожно касайтесь любых областей, которые вам не вполне понятны,
• Держите паузу, ждите, пока вам ответят.
• Обобщайте ключевые моменты и согласовывайте действия по разрешению ситуации.
• Добивайтесь, чтобы намеченные действия претворялись в жизнь.
• Учитесь на своем опыте - это поможет вам в дальнейшей работе.
В современных условиях тренер-профессионал играет важную роль в организации. И чем лучше вы понимаете себя, оцениваете свои силы и потенциал, тем лучше вы сможете помогать организациям и людям реализовать их потенциал.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Памятка шиноремонтника
Памятка шиноремонтника Замена шин – опасная процедура, которая должна выполняться только квалифицированными специалистами с использованием необходимого инструмента.Зимой, при низких температурах, давление, регистрируемое манометром, может быть ниже, чем на самом
Приложение 6 Памятка для клиента
Приложение 6 Памятка для клиента Памятка для клиента о показаниях, противопоказаниях, правилах подготовки и домашнего ухода за кожей до и после проведения гигиенической чистки лицаЯ, ____________________ (ФИО Заказчика), подтверждаю, что ознакомлен с памяткой о показаниях,
Памятка по профилактике «профессионального выгорания»
Памятка по профилактике «профессионального выгорания» • Познайте себя. Рассчитайте, какое количество сна вам необходимо ежедневно и постарайтесь «высыпать» его полностью.• Питайтесь соответственно своим потребностям. Организуйте себе такой рацион, который позволит
Памятка по обучению
Памятка по обучению • Определите вместе с учащимися предпочитаемый ими стиль обучения.• Структурируйте цели и задачи обучения. Цели должны быть Узко направленными, Измеримыми, Достижимыми, Реалистичными и Рассчитанными по времени.• Удостоверьтесь, что при составлении
Памятка «Навстречу индивидуальным потребностям»
Памятка «Навстречу индивидуальным потребностям» • Определите цели клиента/корпоративные цели/желаемые результаты тренинга.• Спланируйте и создайте обучающую программу или тренинг, отвечающие этим потребностям.• Определите индивидуальные потребности участников в
Памятка по производству материалов
Памятка по производству материалов • Выберите пользующуюся хорошей репутацией фирму, согласуйте временные рамки и тщательно создавайте проект.• Всегда проверяйте окончательную версию и сравнивайте ее с оригиналом.• Помните, что крупномасштабные изменения могут
Памятка по успешному проведению программы
Памятка по успешному проведению программы • Запланируйте «сухой прогон», самостоятельно или с ко-тренером.• Для очень важных программ проводите программу «пилот».• Подготовьте памятку (см. пример в Приложении), чтобы убедиться в подготовленности помещения к
Памятка по разрешению проблем
Памятка по разрешению проблем • Классифицируйте и проясняйте проблему.• Согласовывайте процессы и методы разрешения проблем.• Разделяйте известную информацию по предложенным критериям (сильные стороны, слабые и т. д.).• Говорите об угрозах и слабых сторонах
Памятка по поиску вдохновения
Памятка по поиску вдохновения • Используйте все техники из главы 1 для сохранения сознания максимально открытым и стремитесь быть в хорошей физической форме.• Создавайте условия работы, которые помогут вам сохранять творческий настрой.• Всегда будьте готовы записать
Памятка по оценке обучения
Памятка по оценке обучения На следующих страницах обсуждается методология оценивания ключевых аспектов обучения и развития. Тренеры могут использовать нижеприведенный список как общий набор руководящих правил для осуществления оценки.• Существует ли у нас план
Памятка по личному развитию
Памятка по личному развитию Развитие навыков, необходимых тренеруВ тренинговой комнатеМотивация, «энергетическая зарядка» группы.Фасилитация, коммуникация, личное воздействие.Терпение и терпимость.Выявление, оценка, улучшение.Предоставление и получение обратной
Памятка тренера по подготовке к тренингу
Памятка тренера по подготовке к тренингу ДокументацияПригласительные письма участникам, линейным менеджерам, приглашенный ораторам.Определенность с присутствием ко-тренера.Готовые материалы для тренера: тренерское руководство, материалы участников, материалы
Памятка читателю
Памятка читателю Ямного раз слышал выступления Чета Холмса, и мне самому посчастливилось с ним работать. Он настолько широко образован и так много знал о самых разнообразных вещах, что я начал потихоньку склонять его к написанию книги. Мне пришлось проявить немало
Правило успеха № 4. Знать приемы и алгоритмы работы с «трудными» письмами
Правило успеха № 4. Знать приемы и алгоритмы работы с «трудными» письмами «Ваша бюрократическая компания меня не интересует! Она еще раз подтверждает вашу незаинтересованность в клиентах и их нуждах! Ответа не жду!»«Мы реально поражены отношением и коррупцией вашей
Глава 8. Обращение с трудными людьми и решение проблем дисциплины
Глава 8. Обращение с трудными людьми и решение проблем дисциплины Действие происходит в Гонолулу в 1972 году. Мой соавтор доктор Стоун только что открыл конференцию по ясновидению. Сейчас работают семинары.Руководительница одного из семинаров только что объяснила принцип