Читайте также
Почему люди несут убытки
По моему мнению, одна из причин, по которой миллионы людей потеряли триллионы долларов, заключается в том, что они искали легких ответов на вопрос, куда инвестировать свои деньги, и зачастую получали не самые лучшие советы такого
Глава 10
Четыре причины, по которым некоторые люди не могут стать сильными инвесторами
Деньги текут к тому, кто воспринимает жизнь легко.
Богатый папа
Прежде чем приступить к изучению формулы, используемой мной для эффективного инвестирования, я думаю, необходимо
Почему люди теряют деньги?
Почему же люди предпочитают инвестировать в будущее, а не в настоящее? Я думаю, им и в голову не приходит сама мысль о том, что существуют инвестиции, которые могут обеспечить прибыль прямо сейчас. Когда человек не может найти инвестицию,
Почему люди не экономят?
«Экономить» – звучит не очень ново и совсем не привлекательно, не так ли? Однако «торопиться не надо», как говорил товарищ Саахов. Давайте лучше попытаемся понять: в чем же дело? Почему люди не экономят? Так вот, людей на Земле миллиарды, но причин,
Глава 25
Почему люди, которые хотят разбогатеть, терпят порой неудачу?
Ответ Роберта
Очевидно, существует много причин, почему некоторым людям так и не удается разбогатеть. Вот некоторые из них:1. Лень.2. Вредные привычки.3. Недостаток образования.4. Отсутствие
Почему люди испытывают финансовые трудности
Скоро большинство людей действительно будут сидеть в долгах с дня завершения учебы до самой смерти. Вот картина финансового положения типичного представителя американского среднего
Почему люди возражают
Однажды я спросил у человека, работающего в сфере сетевого маркетинга, добился ли он успеха на последней презентации. «Не совсем, - ответил он. - Клиентка не заинтересовалась предложением». Я спросил, что он имеет в виду, и он повторил: «Сам не знаю.
Почему люди покупают
Наши исследования показывают, что Первичные Мотивационные Факторы, влияющие на присоединение к организации сетевого маркетинга, у большинства людей следующие:· Дополнительный доход· Финансовая свобода· Возможность вести собственное дело· Больше
Почему люди смеются
Почему люди смеются? Что делает историю смешной? Почему у людей, обладающих примерно одинаковым интеллектом, столь разное чувство юмора?Авторы комедий, психологи и другие специалисты разбирали юмор на составные части и обсуждали эти вопросы. Мы
Почему бренды не стремятся стать полезными?
Скоро настанет день, когда бюджет, выделяемый на утилитарный маркетинг, превысит бюджет на широковещательную рекламу.Скорее всего, следует ожидать масштабного роста в области контент-маркетинга (см. главу 9). Его
11. 50 Причин, почему люди должны покупать у вас
Пришло время задать вам глупый вопрос: вы хотите продавать больше, легче и чаще?Разумеется, да! Этого хочет любой владелец бизнеса, индивидуальный предприниматель и независимый профессионал.Тогда умный вопрос: каким образом
Почему люди ведут себя так?
Причиной поведения, блокирующего производительность, являются давление извне и различные влияния. Это не личностный вопрос. Как правило, люди не хотят тратить напрасно свое время и энергию. Они хотят работать продуктивно и не создавать
ПОЧЕМУ ЛЮДИ НЕ СПЯТ
Обычно, когда человек не может заснуть ночью или спит очень беспокойно и просыпается утром изможденный, это вызвано тем, что его мучают проблемы.Беспокойство может затруднять засыпание ночью.А утром из-за этого вам не хочется вставать. В соответствии с
ПОЧЕМУ ЛЮДИ ПОКУПАЮТ
Помните, как мы недавно обсуждали, почему люди покупают? Люди покупают на эмоциях. Люди покупают по желанию. В главе 9 вы узнали, как определять, чего люди желают, что возбуждает их эмоции.Когда вы знаете, чего действительно хочется потенциальному
Почему люди тянут время
Если даже предположить, что вы представили все факты, необходимые для того, чтобы покупатель принял решение купить, одну причину для затяжки времени все же можно найти. Покупатель боится принять неправильное решение. Он или она предпочитают
Почему люди противятся переменам?
Прежде всего следует подчеркнуть, что не всем переменам противятся. Как известно, люди не противятся переменам как таковым – они не хотят меняться сами. Склонность персонала быть в оппозиции новому часто перевешивается перспективой