Вопросы по управлению успехом
• Когда я последний раз оценивал свою личную марку, свой план успеха и свой индивидуальный план развития навыков?
• Что я сделал в этом месяце для заявления о своих успехах?
• Когда я писал (или предлагал написать) статью для внутрифирменного информационного письма?
• Какие ваши материалы с наибольшей вероятностью будут опубликованы в выбранных журналах?
Испытание успехом Успех в бизнесе, как правило, становится серьезным испытанием прочности семейных уз. На тренингах мне часто задают следующие вопросы: «Как успех одного из членов семьи может влиять на жизнь партнера? Что чувствует вторая половина, наблюдая со стороны за
Делитесь успехом с миром Мне кажется, что очень важная вещь для человека, который чего-то добился, – это не только брать что-то от мира, но и отдавать. Нужна разумная щедрость. Во многих умных книжках советуют отдавать 10 % доходов на благотворительность. Я не могу
Рекомендации по управлению конфликтом Подумайте, чему вас научил конфликт. Спросите себя, какую пользу можно извлечь из этого печального опыта. Отведите конфликту соответствующее место:• не позволяйте отрицательному жизненному опыту сбить себя с пути;• не давайте
Задание 6. Отчетность по управлению рисками Цель: научиться формировать базовую отчетность по рискам ИТ-проекта.1. Заполните карточку риска для наиболее приоритетного риска проекта. Используйте образец
Управление успехом Мы обсудили возможности развития ваших навыков, укрепления вашей позиции внутри организации и рост вашего авторитета в профессиональных кругах. Частью своего плана развития следует считать рыночное продвижение своего успеха. Особенно это важно в
План по управлению запасами Успех Dell в увеличении оборота запасов состоялся не только благодаря ее стратегии прямых продаж или партнерству с поставщиками, хотя оба эти обстоятельства играют в нем значительную роль. Этот успех также – отражение товарного плана. В
Не обращайтесь с успехом небрежно Майкл Делл верит в формулу: «Если не ломается, не стоит и чинить». С другой стороны, он также понял, что нельзя пренебрегать уроками успеха. Делл полностью согласен со следующими правилами.• Учитесь на собственном опыте. Ошибки
ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ СТРАТЕГИИ СИСТЕМАТИЗАЦИИ И ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ М. Хансен и др. (1999) выделяет два подхода к управлению знаниями:1. Стратегия систематизации – знания тщательно систематизируют и хранят в базах данных, куда имеет доступ каждый член организации, и
РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРЕСТРОЙКОЙ • Для достижения устойчивых результатов требуется сильная заинтересованность и прозорливое руководство сверху.• Необходимо понимание взаимоотношений в данной организации и тех рычагов для осуществления изменений, которые
ПРОВЕРЯЙТЕ, ПОЛЬЗУЕТСЯ ЛИ УСПЕХОМ ВАША ЗНАМЕНИТОСТЬ Я снова хочу вернуться к тезису, который я уже неоднократно повторял в этой книге и постоянно вдалбливаю в головы моих клиентов: тратить деньги на что-либо — в данном случае на знаменитость — просто глупо, если вы не
Подход к гибкому управлению численностью Основными критериями для выбора форм гибкого управления численностью персонала являются:• продолжительность и глубина изменения объема производства (выполнения работ, оказания услуг);• продолжительность периода времени, в
7. Организация проекта по управлению издержками Консалтинговое агентство открыло офис в деревне. Приходит крестьянин и говорит: – Что мне делать, у меня куры дохнут? – А вы их кормите? – Да. Пшеницей. – А вы подсолите пшеницу. Через неделю приходит снова: – Я пшеницу
Общие советы по управлению деньгами • Составьте инвестиционный план для свободных денег, чтобы максимизировать потенциал их прибыльности.• Откройте кредитную линию до того, как она вам потребуется.• Чтобы при необходимости быстро перейти к использованию заемных
Какие инструменты, используемые в частном секторе, могут с успехом использоваться в государственном секторе? Один из способов улучшения результатов работы государственного сектора – использовать те же инструменты, которые использует частный сектор для повышения
9.5. Управление успехом как функция духа: практические правила Каждая проблема единственна и неповторима, и опыт прошлого не годится для ее решения. Я заметил, что применение прошлого опыта для решения новой проблемы – это вечный порок, поскольку меняются люди, время,