Метод глубокой стоимости

Грэм в информационном письме инвесторам компании Graham – Newman 1946 г., которое Баффетт наверняка читал, говорил о том, что его инвестиционная компания фокусирует внимание главным образом на приобретении «ценных бумаг по ценам ниже их внутренней стоимости, определенной на основе тщательного анализа, и, в первую очередь, ценных бумаг, цена которых ниже ликвидационной стоимости»{55}. Истоки этого подхода кроются в истории его создателя.

Учитель Баффета разорился в результате краха фондового рынка в 1929 г., а мать Бенджамина Грэма потеряла свои вложения в результате предыдущего краха. На этом фоне вряд ли стоит удивляться тому, что Грэм сфокусировался на осязаемых чистых активах и ликвидационной стоимости как на своего рода барьере, ограничивающим риск безвозвратного убытка при инвестировании.

Стремление не потерять деньги заставляло Грэма «смотреть вниз, прежде чем заглядывать вверх». Он с удовольствием приобретал компании, которые могли (при необходимости) закрыться, где даже после распродажи всех активов и погашения всех долгов и обязательств что-то оставалось в виде прибыли сверх рыночной цены. Такие компании в буквальном смысле стоили больше после смерти (ликвидации), чем при жизни (как действующие предприятия). Конечно, подобные компании в реальности ликвидировались не так часто, но иногда это все же случалось – главное, чтобы даже в таких случаях стоимость акций не исчезала. Система Грэма не только приносила хорошую прибыль, она гарантированно не допускала повторения краха.

Баффетт тоже покупал такие акции для товарищества и называл их для краткости «плюсовыми». В компаниях, выпустивших их, нередко обнаруживалось то или иное сочетание денежных средств, ценных бумаг в банке, дебиторской задолженности и ликвидных запасов. Суммарная ликвидационная стоимость этих активов сопоставлялась с совокупными обязательствами и, когда остаток превышал рыночную цену компании, Баффетт получал хорошую маржу безопасности.

Покупатели вроде Грэма и Баффетта (и некогда знаменитого Неда «Нет-Квик» Эванса, чье имя в его эпоху было известно не хуже, чем имя Баффетта сегодня) определяли облик своего времени, выбирая именно такие компании. Независимо от того, ликвидируются эти компании или восстанавливаются, их обычно покупают ниже ликвидационной стоимости и, таким образом, получают стоимость базового бизнеса бесплатно или даже с доплатой.

Задумайтесь над этим. Возьмем для примера упрощенную ситуацию, когда компания с рыночной стоимостью $45 не обременена долгами и имеет в банке денежные средства и ценные бумаги стоимостью $65. Единственное, что может оправдать такую рыночную цену, это ожидание разового крупного убытка от основной деятельности или длинной череды убытков в будущем. Ну как еще компания может получить отрицательную приведенную стоимость размером $20? Если просто ликвидировать эту компанию, то покупатель по $45 должен получить полную стоимость денежных средств и ценных бумаг, равную $65, и, таким образом, реализовать 45 %-ную прибыль ($20) до учета других активов и стоимости ликвидации.

Конечно, если компания работает в убыток, и такая ситуация, как ожидается, сохранится неопределенно долго, она может уничтожить любую избыточную стоимость. В подобных случаях необходимо что-то предпринимать для сохранения стоимости либо через мотивирование руководства, либо через действия со стороны акционеров. В конце концов, именно за акционерами – собственниками компании – остается последнее слово. Они избирают совет директоров, который в свою очередь нанимает руководство и определяет стратегию.

Как говорил Баффетт, недооцененные акции, которые также потенциально привлекательны с точки зрения покупки контрольного пакета, предлагают «две возможности – выиграть от роста рыночных цен под влиянием внешних факторов либо от приобретения контролирующей доли компании по низкой цене. Если первая из них реализуется в подавляющем большинстве случаев, то вторая представляет собой своего рода страховой полис, какого нет практически ни у одной другой инвестиционной сделки»{56}. Иными словами, Баффетт был готов предпринять действия, необходимые для реализации стоимости своих недооцененных акций, если понадобится. В 1980-е гг. этот подход называли «рейдерством», однако сейчас именуют более мягко «активизмом». Так вот, Баффетт был готов взять руководство на себя, если это требовалось для создания стоимости.

Еще лучше, когда ему удавалось находить других, выполняющих работу от имени всех акционеров, к кому можно было присоединиться. Про такое инвестирование вместе с ними, но без прямого участия в активизме, говорят «въехать на чужом горбу». Это может сделать каждый. Покупка ценных бумаг сразу после того, как активист подаст в Комиссию по ценным бумагам и биржам форму 13D, документ, уведомляющий о намерении инвестора воздействовать на принятие корпоративных решений, является стратегией, которая значительно превосходит рынок со временем{57}.

В наши дни любимые Грэмом ультрадешевые недооцененные акции обычно выпускаются небольшими, малозаметными компаниями. Они зачастую не торгуются на крупнейших биржах, и их цены публикуются лишь время от времени в отличие от популярных выпусков, информация по которым появляется в газетах ежедневно. Нередко эти компании не отслеживаются аналитиками Уолл-стрит. Баффетту и его современникам приходилось охотиться за ними, но такую охоту они просто обожали.

Это плодотворное направление для небольших, предприимчивых инвесторов. Для начала познакомьтесь со всеми плюсовыми акциями на рынке. Если Баффетту приходилось листать справочник Moody's Manual, то сейчас в вашем распоряжении довольно много бесплатных веб-сайтов, где можно просматривать и сортировать акции. По мере просмотра удаляйте из списка те компании, которые не отвечают требованиям, например, имеют скрытые обязательства или судебный иск.

Хочу предупредить вас об одном: вряд ли кто-то преподнесет вам инвестиционные возможности на блюдечке – вы должны найти их сами. С особой осторожностью относитесь ко всякого рода советчикам в этой области. Если пытаются «навязать» вам акцию такого рода, сначала проверьте, на месте ли ваш кошелек, а затем бегите!

Одним из текущих примеров плюсовых акций является Nam Tai Property Inc.{58}, небольшая компания закрытого типа, имеющая листинг в США (символ NTP). Раньше она занималась производством электронных компонентов, а потом сменила вид деятельности и стала застройщиком в Китае. Совокупная рыночная стоимость этой компании составляет в настоящий момент примерно $219 млн, или $5,52 на каждую из 39,62 млн выпущенных акций. При объеме чистых денежных средств у Nam Tai $250 млн, или $6,15 на акцию, инвестор сегодня может купить каждый ее доллар в банке всего за 90 центов и бесплатно получить в придачу все остальные активы, в основном недвижимость в Китае, которая, на мой взгляд, имеет значительную стоимость.

Ультранизкая цена Nam Tai в основном аномальна, но в некоторой мере ее можно объяснить несколькими ключевыми факторами. Во-первых, это очень маленькая компания. При совокупной рыночной стоимости менее $250 млн большинство профессиональных инвесторов считают компанию слишком маленькой, чтобы уделять ей внимание. Во-вторых, она находится в процессе изменения основного бизнеса с производства на строительство объектов недвижимости, и поэтому трудно сказать, какой уровень прибылей она сможет генерировать в будущем. В-третьих, ни один из аналитиков Уолл-стрит в настоящее время не следит за этой компанией и не публикует данные о ней. И наконец, весь бизнес компании находится в Китае, а Китай в данный момент находится в немилости.