6.2. Интерактивная доска для планирования дел

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Чтобы организовать интерактивную доску, необходимо создать таблицу с указанием периодов (по дням, неделям, месяцам и т. д.). В первом столбце вы указываете сгруппированные мероприятия, как представлено ниже на рисунке, и с помощью самоклеящихся стикеров закрепляете намеченные дела за определенным периодом, в нужной вам группе. В случае если дело не выполнено, можно легко перенести его на другой месяц, к примеру.

Вы можете сделать доску или склеить несколько альбомных листов и закрепить их в удобном месте – возле стола или на двери, чтобы запланированные мероприятия были у вас на виду. Такую доску удобно использовать в команде для достижения результата.

Источник 6

Упражнение 9. Интерактивная доска

Составьте интерактивную доску для своего бизнеса.

Тайм-менеджмент

Дисциплина – важный пункт в достижении поставленных целей. Научитесь управлять своим временем и временем вашей команды, почитайте литературу, статьи о тайм-менеджменте.

Следующие шаги

• Выполните упражнения к каждой теме. Затем перенесите все упражнения со звездочкой (*) в бизнес-план.

• В случае необходимости задавайте вопросы по почте ok@smes-link.com или на сайте www.SMEs-Link.com.

• Совершенствуйте свои предпринимательские качества.

• Создавайте свой бизнес тщательно и грамотно.

• Запаситесь терпением.

• Следите за новостями на сайте www.SMEs-Link.com.

• Вступайте в бизнес-клуб для начинающих http://www.facebook.com/SMEsLink.

• Творите, наслаждайтесь, богатейте!

Желаем успехов и процветания вам и вашему бизнесу!

Приложение 1. ТОО «Английские завтраки». Прогноз прибылей и убытков

ТОО «Английские завтраки» – новая компания, созданная в г. X. Владелец намерен доставлять обеды в бизнес-центр. Он хотел бы получить банковский кредит. Для этого ему необходимо составить прогноз прибылей и убытков на первые месяцы торговли, для того чтобы включить его в бизнес-план.

Составьте прогноз прибылей и убытков на шесть месяцев, используя следующую информацию.

1) Продажи начинаются в июне и составят 500 у. е., с дальнейшим увеличением на 500 у. е. каждый последующий месяц.

2) Затраты на продажи составят 150 у. е. в июне и будут увеличиваться на 150 у. е. каждый последующий месяц.

3) Зарплата = 400 у. е. в месяц.

4) Транспортные расходы = 100 у. е. в месяц.

5) Аренда = 200 у. е. в месяц.

6) Страховка = 150 у. е. в месяц.

7) Телефон = 30 у. е. в месяц.

8) Процентная ставка = 60 у. е. в месяц.

9) Реклама = 100 у. е. в месяц.

10) Амортизация* = 125 у. е. в месяц.

*Амортизация в бухгалтерии – перенесение по частям стоимости основных средств и нематериальных активов по мере их физического или морального износа на стоимость производимой продукции (работ, услуг).

Источник 2

Приложение 2. ТОО «Английские завтраки». Прогноз наличных средств

Составьте прогноз наличных средств на шесть месяцев, используя следующую информацию.

1) ТОО «Английские завтраки» получит оплату за первые продажи в третьем месяце.

2) Кредит на машину взят в первом месяце и составил 5500 у. е.

3) Владелец инвестировал 1500 у. е. собственных денег в первом месяце.

4) РАСХОДЫ: затраты на продажи составили 150 у. е. во втором месяце и увеличиваются на 150 у. е. каждый последующий месяц.

5) Зарплата составляет 400 у. е. в месяц.

6) Транспортные расходы 100 у. е. в месяц.

7) Аренда оплачивается поквартально вперед.

8) Страхование оплачивается одним платежом в первый месяц за год.

9) Телефонные переговоры оплачиваются поквартально за предыдущий период.

10) Машину купили в первый месяц за 6000 у. е.

11) Банковский процент за кредит составляет 60 у. е. в месяц, начиная со второго месяца.

12) Погашение кредита начинается со второго месяца и составляет 152 у. е. в месяц.

13) Рекламные расходы составляют 100 у. е. в месяц, начиная с первого месяца.

Источник 2

Источник 2

Источник 2