Глава 8 Какую инфраструктуру необходимо создать для эффективной работы бухгалтерии

Обязательные условия эффективного подразделения – это харизматичный (но не в смысле «яркий», а в смысле «уважаемый») лидер в лице главного бухгалтера и адекватные сотрудники. Вы поймете, что это мое искреннее убеждение, когда оцените объем главы, в которой говорится о работе с кадрами. Кадры – это основная составляющая успеха. Все остальное – поддерживающая инфраструктура, к которой относятся должностные инструкции, инструкции на рабочие места, описания бизнес-процессов, информационные системы, а также некоторые небольшие, но важные технологические приемы.

И если без хороших кадров обойтись нельзя, то без инфраструктуры в принципе можно. Но вот только зачем? Для чего каждый раз преодолевать одни и те же сложности, совершать одни и те же подвиги, когда можно стандартизировать ежедневную рутину и тратить время не на нее, а на более творческие дела? Да и качество текущей работы повысится, при этом времени на проверку результатов будет расходоваться существенно меньше.

Эта глава о том, как правильно построить рабочую инфраструктуру.