Правильное распределение задач в течение рабочего дня

Нужно научить сотрудников выполнять наиболее важные дела в самое продуктивное время (например, утром), а самые приятные (например, разбирать бумаги на столе) – в самое непродуктивное (вечером, когда голова уже мало что соображает). Тогда в течение дня они будут успевать гораздо больше.

Часто бывает, когда бухгалтер, придя на работу, говорит: «Ой, надо на столе разобраться». И занимается этим в самые активные часы, а вечером, когда производительность близка к нулю, начинает вбивать накладные. Скорость такой работы – две накладные в час. Да еще и ошибка в каждой.