Часть IV Быстрые решения

Часть IV

Быстрые решения

Ловушка 1: кризисное управление

Ваша проблема?

Ловушка 2: неверное планирование

Ловушка 3: неумение отказывать

Ловушка 4: плохой обмен информацией

Ловушка 5: плохо проведенные собрания

Ловушка 6: мир стал виртуальным

Ловушка 7: страсти по электронной почте

Ловушка 8: неприрученный телефон

Ловушка 9: избыток информации и бумажная волокита

Ловушка 10: неверное приписывание ответственности и полномочий

Ловушка 11: неумелое делегирование и плохое обучение

Ловушка 12: проволочки и неумение завершать дела

Ловушка 13: дружеское общение и незапланированные посетители

Ловушка 14: чрезмерное старание

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Читайте также

Решения и неопределенность Оказывается, нежелание Боба принять потерю является частью намного большего набора когнитивных и эмоциональных предубеждений, влияющих на торговые решения. Растущее количество исследований в области поведенческих финансов помогает

Программные решения В настоящее время существует множество компьютерных программ, предназначенных для организации цифровых фотографий и обладающих широкими возможностями по созданию тегов. Некоторые распространяются бесплатно, некоторые приходится покупать.

ЧАСТЬ I как мыслят и принимают решения люди? 2. Ограниченная рациональность мышления О иррациональности поведения людей говорили еще основоположники австрийской школы экономики в начале 20 века.Сама теория ограниченной рациональности мышления сформулирована Гербертом

Быстрые рынки Иногда рынок движется очень быстро, так что если вы разместили лимитный ордер, он просто может быть не исполнен. Во время быстрого движения цена на рынке может измениться на тысячи долларов за контракт всего за несколько минут.В таких случаях Черепахам

Часть IV. Нужны Парижу деньги. C’est la vie. Идеальные решения 4.1. Жизнь или кошелёк? Философская сага: деньги и бизнес Начинающие предприниматели сталкиваются с одним и тем же набором проблем, независимо от страны и территории, на которой они начинают свое дело. Эти проблемы

РЕШЕНИЯ У этих проблем нет простых решений. Искоренить сексуальные преследования полностью крайне трудно. Однако усилия, чтобы справиться с ними, должны быть предприняты, и стоит рассмотреть следующие подходы:1. Издать недвусмысленное заявление генерального

8. Если для решения задачи не хватает какой-то важной информации, продумайте различные возможные сценарии. Вы почти всегда обнаружите, что эта недостающая информация не нужна для решения проблемы Почти всегда то, что мы называем логическими головоломками, использует

Решения проблем Я могу лично засвидетельствовать огромную пользу привлечения людей к решению проблем, даже если речь идет о семейных проблемах.Однажды вечером я заехал к своей старшей дочери поговорить о ее заботах. Облегчив душу, она спросила, не хочу ли и я обсудить с

Решения P: «Положите ваш материал мне на стол» – это не решение.A: Решение не обязательно должно иметь прецеденты.E: Побочные эффекты ваших решений могут быть опаснее проблемы, которую вы пытаетесь решить.I: Всеобщее одобрение не гарантирует действенности

Поиски решения P: Решение – это не всегда наращивание прежних показателей. Объемы могут быть урезаны, а курс изменен.A: Не беспокойтесь, что работа будет сделана не надлежащими методами. Она будет выполнена тем методом, каким ее можно сделать. Не рассчитывайте на большее.E:

6.6. Быстрые динамические аукционы С недавних пор исследователи и практики сферы закупок обратили внимание на новые форматы аукционов, рассмотренные

Решения упражнений 1. Еще один хороший пример дошел до нас от несравненного Исаака Ньютона. Развитие его бинома (х + а)n, который является для алгебры тем, чем бетховенская Девятая симфония для музыки, дает нам немедленный ответ, когда мы задаем х = а = 1.2. 79! Для этого

Проектные решения Подключение библиотек настроек организационно-технологической структурыВ соответствии с соглашениями о моделировании в модели используется парадигма (система понятий) – роль. Именно роль выполняет бизнес-функцию, является ее хозяином. Именно роль

Право решения Почему люди любят перекладывать принятие решений на другого человека, например на тренера? Ведь они могли бы проводить собственные исследования, а вместо этого основываются на авторитете тренера. Когда человек покупает хлеб в магазине, он не копается в

Бонусный раздел II. Быстрые деньги в соцсетях Соцсети на пальцах Наши читатели – очень разные люди, многие в той или иной степени пользуются социальными сетями. Мы уверены, что у многих существует страница (блог) на таких ресурсах, как «ВКонтакте», «Одноклассники», Facebook,