Критические факторы успеха

Мы убеждены, что существует ряд критических факторов, которые помогли создать более благотворную обстановку для успеха проекта и повысить репутацию менеджеров проектов в Grupo Eroski. Мы предложили следующее.

• Оценить обстановку работы по ведению проектов, затем укрепить сильные стороны и обратить внимание на зоны улучшения.

• Задать вопросы заинтересованным в проектах лицам и провести личные встречи с ними.

• Говорить руководству правду. Признаться, во что вы верите, и действовать в соответствии с тем, что вы сказали. Одним из примеров этого явилось создание и распространение рассылки МП, благодаря которой начальство знакомилось с языком менеджеров проекта, их мнением и навыками.

• Говорить на языке, который понимает руководство. Рассказывать о результатах, осязаемых вещах и ROI. Это повысит шансы на поддержку менеджмента.

• Уделять время общению с членами команд и менеджерами, делиться миссиями проектов и целями, сложностями и удачами.

• Черпать силы в страсти.

• Быть позитивным и вдохновлять своих людей и руководство.