НАВЫКИ РАБОТЫ С КОМАНДАМИ

Навыки, необходимые для управления маленькой базовой командой, включают в себя:

 определение стадии развития команды (используя модель Такмана, например, вы можете определить, что команда находится на стадии формирования, шторма, урегулирования или результативности);

 планирование вмешательств с целью улучшения коллективной производительности дальнейшего развития команды;

 создание совместной собственности на общие цели;

 управление разнообразием индивидуальностей и ролей, которые они играют в команде;

 разработка и поддержка командных процессов;

 внедрение новых людей в команду и управление выходом из команды;

 обеспечение стабильности потока коммуникаций и обмен опытом;

 улучшение отношений и поощрение сближения там, где это уместно.