Примеры преступлений против честности

• Менеджер выступает перед членами команды проекта с речью о (нереалистичных) «достоинствах» завершения 18-месячного проекта за 6 месяцев.

• Лидер начинает совещание, заявив об определенном намерении, но искажает его ради собственных целей.

• Руководитель передает требование высшего руководства подчиненным так, словно согласен с ним, хотя на самом деле не согласен.

• Вы заканчиваете каждый телефонный разговор словами: «Тут кто-то подошел, мне пора».

• Руководство требует достигать контрольных точек, обещая передать обратную связь и отзывы потребителей, но не передает их.

• Людям велят использовать стандартную технологию, но не обучают, как это делать.

• Вы обещаете поделиться контактами на следующей неделе и не посылаете их.

Такие действия вызывают у людей ощущение, что их обманули.