Использованные инструменты

• Упражнения на сплочение команды, использование совещаний для реализации идей на практике.

• Определение ролей и обязанностей, которые затем были опубликованы в документах по планированию.

• Обучение реформаторов.

• Ежедневное общение между членами команды.

• Запрос обратной связи от каждого лидера команды.

• Общение и уважение среди членов команды.