Прагматизм и восприятие

Разговор об удобстве использования связан с необходимостью безопасности. Пользователей должны встречать барьеры безопасности, которые будут соответствовать уровню риска, характерному для того, что они пытаются сделать. Никто не должен сталкиваться с уровнем безопасности Форт-Нокс[142], когда вполне подойдет велосипедный замок. Это будет новым поворотом, когда мы поймем, что социальные сети, такие как Facebook, тоже имеют виды на сферу платежей. У пользователей Facebook обычно не очень сложные пароли для входа в учетную запись. Чтобы загрузить фотографии с праздников и опубликовать обновление статуса, им и не нужен такой пароль. Однако средства индивидуализации, применяемые в социальных сетях, часто используются как точки входа для других сервисов (опция «войти с Facebook»), поэтому необходимо обеспечить, чтобы люди перенаправлялись на более сложный путь аутентификации, раз риск возрастает.

Другой интересный фактор, который следует держать в уме, – важность пользовательского восприятия безопасности. Хотя провайдеры услуг обычно стремятся обеспечить комфорт клиентам, возможна польза от того, что их прерывают. Мы можем получать удовольствие от преодоления барьеров в процессе получения доступа к некоторым услугам, кроме того, нам необходима убежденность, что система безопасна. Таким образом, борьба за удовлетворение потребностей потребителей продолжается. Мы – высокоорганизованные личности, и зачастую наши потребности конфликтуют с нашими возможностями. Эксперты по безопасности должны это понимать и соблюдать хрупкий баланс между безопасностью и удобством использования в зависимости от контекста процесса.

Безопасность не может стать решающим фактором, который мотивирует клиента предпочесть один банк другому. Это не область для конкуренции, а основа работы надежного сервиса и заботы о клиентах. При меньшем размере рынка в скандинавских странах банки смогли занять прогрессивную позицию в сфере борьбы с мошенничеством, направляя свои ресурсы на создание стратегии сотрудничества в этой области. Больший же размер рынка означает, что такую стратегию трудно воспроизвести, а значит, необходимо отказаться от конкуренции в области безопасности.

Прорывные технологии и инновации во имя инноваций могут использоваться в небольших сообществах первопроходцев, но банкам требуется технология, которая безболезненно интегрируется в их бизнес-модель без приостановки деловых операций и взаимодействия пользователя с сервисом. В отчете о розничных банковских услугах до 2020 г. PwC прогнозирует, что через четыре года «банки организуют себя вокруг клиентов вместо продуктов или каналов»[143]. Сильная и незаметная система безопасности, реализующая баланс максимальной безопасности с минимумом приостановок в деятельности, очень важна, потому что банки хотят предоставлять комфортное взаимодействие для пользователя и сервисы по всем направлениям деятельности.