Приёмы деморализации персонала

Лучшее – враг хорошего. Даже идеально работающую контору можно уничтожить, используя стремление её руководства к дальнейшему совершенствованию. Перфекционизм – стремление к совершенству – одно из самых разрушительных свойств человеческой натуры. Мои сотрудники вкалывают на 95 % – даёшь 120! Мои менеджеры обеспечивают мне десятипроцентный прирост прибыли – надо 25! В результате мы получаем… то, что мы получаем.

Вывод: иногда надо всеми средствами ограничить своё стремление к совершенству каким-то разумным минимумом организационных усилий, так как такое совершенствование приводит почему-то к противоположному результату.

А конкурентам предложить (вернее за вас предложат многочисленные консультанты) способы совершенствования, которое неизбежно приведёт к деморализации сотрудников. Как этого добиться? Тут у нас имеются СОЮЗНИКИ: бизнес-сообщество прикармливает массу специалистов по дальнейшему и последальнейшему и пост-после-последующему совершенствованию методов управления организацией, по мотивации персонала, по созданию эффективно работающей команды, по прогрессивному и перспективному менеджменту, по психофакторингу релятивистской дистрибуции, по… короче, консультантов сегодня хватает.